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企业财务增长的金钥匙----企业内部控制与税收筹划

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培训受众:

财务人员,总经理以及涉及内部控制的管理人员

课程大纲:

一、 企业财务定位:
1、 财务在企业内部控制控制环节链中的作用:销售——物流——采购——系统工程——财务;
2、 财务管理与企业管理的对接:
问题1:中小企业财务管理的定位与职能如何操作?
3、 财务预算与财务分析:
如果我是客观中立的财务人员,我如何来做财务预算,及财务分析?
问题2:全面预算管理执行与应用中的案例分析。
二、 企业内部控制流程与节点
1、 如何设计最佳流程?
2、 内部控制的节点如何寻找?财务人员在其中的角色如何转换?
问题3:财务人员要做“管家婆”还是做“协调人”?
案例分析2:浙江一科技企业内部控制流程操作与实践分析;
3、 企业内部控制与财务风险管理:
案例分析3:
财务分析模型的操作与应用;
4、 财务决策与战略:
案例分析5:
EVA在上市企业与准上市企业中的应用与财务战略的关系;
三、 税收筹划
1、 企业决策层的税收战略定位:
2、 税收筹划与合理避税的区别;
3、 从企业所得税政策变化看企业机会;
案例分析6:
广东一家中小企业财务战略与税收筹划模拟分析研究

培训师介绍:

 
高 檩 先生简 介

 清华大学继续教育学院EMBA总裁班客座教授
 东北财经大学财务总监班客座教授
 西南财经大学财务总监班客座教授
 武汉大学EMBA总裁班客座教授
 高级会计师、注册会计师、高级管理咨询师
 中国企业联合会专家咨询委员会咨询专家
 中国财务成本研究会理事
 先后就读于河北经贸大学金融专业、中国人民大学会计专业、厦门大学国际会计、国际税收专业、美国百林顿大MBA(工商管理)专业。
 具有20年的大企业管理经验和8年咨询顾问经历,特别在投融资、企业内部控制、企业财务战略、财务管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验
影响力:
 曾任爱尔兰NIVALIS公司常务副总经理兼财务总监、河北省经济贸易委员会处长、河北省技术改造投资有限公司常务副总经理
 现任石家庄经济学院现代管理研究所所长教授、硕士生导师河北联合投资集团财务总监、河北建投能源投资股份有限公司独立董事、石家庄炼油化工股份有限公司独立董事、河北省政府国有资产监督管理委员会《企业全面风险管理体系建设》小组组长河北省政府国有资产监督管理委员会财务顾问、河北省国有资产控股运营公司财务顾问
 受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。 受邀在全国各地主持多种主题研讨会,全国学员近上万人。
 接受过多家媒体专访并报道,全国栏目<企业管理能力建设工程>主讲。
 曾经培训辅导过多家行业品牌公司,培训现场有效促使人们快速成长,获得极大反响与绩效。
 曾主持中国石油化工股份公司、河北路桥集团等大型集团公司的《全面风险管理与内部控制体系》咨询项目。丰富的内部控制诊断经验,丰富的内部控制以及财务审计经验。
 多年来曾为多家全球500强企业和行业品牌公司提供过专业培训与管理咨询,其中包括:
中国海洋石油、长庆油田、中国石油、中国石化、中石油中亚管道、中国移动、石炼化、建投能源、宝石、中国普天、用友财务、河北道桥集团、河北白沙集团、北京住总集团、北京城建、首开集团、中铁四局、柳桥集团、中国银行、招商银行、万科集团、中国电力、肯德基、天津顶津、海大集团、石化盈科、中国进出口银行、陆风集团、北京经济技术投资开发总公司、华电集团、南方航空、华电集团、人大地产总裁班、武汉大学总擦班、东北财经大学总监班、西南财经大学总监班、上海交通大学总监班、清华大学总裁班、河北省政府国有资产监督管理委员、河北省交通厅
主讲课题:
《企业投融资与并购》、《企业财务管理诊断与咨询》、《企业全面风险管理与内部控制》、《企业全面风险管理体系设计实务》、《企业全面预算管理实务》、《非财务人员的财务管理》、《成本管理》、〈〈企业上市与资产重组〉〉<<企业财务战略>>、《企业价值管理》
授课风格:
高檩先生培训风格以理论深厚,贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻,深受学员好评,在业内享有良好声誉。

本课程名称: 企业财务增长的金钥匙----企业内部控制与税收筹划

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