您的位置: 首页 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

企业文化如何落地

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
32000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业老总,企业中高层管理人员

课程收益:

一、为什么学习本课程:
   企业文化是什么?
   是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!
   企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。
   没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!
   消极文化?积极文化?
   统一文化?离散文化?
   强势文化?弱势文化?
   隐含文化?成文文化?
   企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!
   企业文化如何落地?——实战专家为您讲解实用实际实效的几大方略。

二、通过本课程您将学习到:
   企业文化落地的流程工具方法理念案例

课程大纲:

  第一讲:企业文化落地解读
企业管理的四个境界
企业文化是什么
核心价值观
企业文化落地的内涵
企业文化落地三个阶段
  第二讲:内化于心——理念传播有方法
企业文化理念落地三步曲
企业文化理念设计四法
文化理念落地三法
如何撰写企业文化手册?
如何抓案例(或讲故事)?
  第三讲:固化于制——人人都要OEC
企业文化建设长效机制及范例
企业各种规章制度
为何制度不能发挥作用
管理中的情、理、法
基础管理机制——OEC管理
OEC管理的两个层面、三个体系
  第四讲:外化于行——自我经营效果好
激发终端活力的SBU经营理念
“老太太买菜”给我们的启示
SBU经营的实质是人单合一
经营人的三重境界
  第五讲:氛围营造——目视系统理念清
企业文化看板及范例
企业文化漫画及范例
企业形象识别系统(CI)
标语口号及范例
  第六讲:身先士卒——干部带头群体动
80/20原则
两大理念
干部的三种经营
员工的四项收入
  第七讲:寓教于乐——活动组织聚人心
活动的类型
活动举例
  第八讲:优秀企业文化的借鉴之道

培训师介绍:

 
杨克明博士(企业文化专家、OEC管理专家、海尔研学专家)
☆ 简介:
  企业文化咨询专家,OEC管理模式推广专家,海尔经验权威研学专家。
   清华大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学、青岛大学等高校课程教授。中国海洋大学企业管理硕士,北京师范大学管理学博士。PTT国际职业培训师,曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号。
   海尔企业文化体系主创人员之一,在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解。
   个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地》等多部。
  
☆ 主要研究和培训领域:
   企业文化、集团管控、执行力、OEC管理、人力资源管理、SBU经营、管理技能提升、海尔管理课题。
  
☆ 授课风格:
   激情哲理,对学员有很强的启发性;案例丰富,实战性强,学员可以“拿来主义”;学识渊博,引经据典,让学员受益匪浅。
   
☆ 培训方式:公开课、企业内训、管理咨询

☆ 服务客户:
   蒙牛乳业,蒙泰集团,劲牌集团,力诺集团,圣象集团,广西水电,锦江宾馆,中建八局,工商银行,国家电网,大唐电力,华能电力,神华集团,中煤集团,安泰集团,大港油田,鲁能集团,中国烟草,德钢实业,东方电气,右医附院,特格式医药,清华大学CIMS中心,清华大学继续教育学院,清华大学长春教学站,清华大学江苏教学站,华中科技大学MBA中心,青岛大学MBA中心,四川企业联合会管理培训中心,长春市国资委,本溪市中小企业培训中心,江西省国资委财智论坛,天津中小企业服务中心,甘肃省职业经理人协会,巴彦淖尔盟职业经理人协会,青海职业经理人协会,包头中小企业服务中心等。

☆ 杨克明博士主讲课程:

执行力课题
  《中层主管超级执行力》(推荐)
  《中国式执行——高绩效的OEC管理》(推荐)
  《赢在执行》
  《从执行到复命》

企业文化课题:
  《企业文化推进与落地》(推荐)
  《企业文化落地六大方略》(推荐)
  《用企业文化经营“人心”》

管理技能课题
  《管理者五项技能修炼》(推荐)
  《目标管理》(推荐)
  《标杆管理》
  《卓越绩效管理》
  《有效沟通与执行》

团队建设课题
  《团队建设与领导力塑造》
  《培育优秀文化,打造卓越团队》(推荐)

班组建设课题
  《班组长五项技能修炼》(推荐)
  《生产管理与班级建设》
  《现场6S管理》

心态素质课题:
  《自我管理与素养提升》(推荐)
  《职业生涯规划》
  《心态决定成败》

海尔管理课题:(推荐)
  《海尔成功之路》
  《海尔高绩效的OEC管理》
  《海尔企业文化与管理创新》
  《海尔管理经验在中小企业的借鉴》
  《海尔创新体系》
  《海尔人单合一模式——终端制胜的SBU经营方略》
  《海尔市场链与业务流程再造》
  《海尔营销与服务创新》
  《海尔人力资源管理》
  
☆ 常驻城市
  杨克明老师常驻地:山东省青岛市

本课程名称: 企业文化如何落地

查看更多:战略管理内训课

企业文化 落地 流程 工具 方法 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%