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本课程名称: 孙子兵法与企业家思维
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培训受众:
课程收益:
2、 运用《孙子兵法》有效开拓市场,提高业务利润。
3、 运用《孙子兵法》在领导方面的原则,提高
课程大纲:
第二章:慧灯之光——用兵法化解危机
化解一:以“仁”为根的 “道”胜思维
化解二:“慎战”思维与企业成败
化解三:庙算思维与企业家战略
化解四:知胜思维与企业战略制定前提
危机化解五:“力胜”思维与强化企业内功
化解六: “势”胜思维——成“势”才能成“事”
危机化解七:“奇”胜思维与企业创新
化解八:“全”胜思维 ——企业竞争的理想境
化解九:危机防范思维——企业安全、持续发展的保证
第三章:兵法智慧领悟与思维训练转化
案例分析——成功企业
对照兵法思想精髓反省不足
找出弱点缺点拟定解决方案
现场讨论研判,求得正确答案
----分组交流心得体会
----每组代表交流心得体会
----评点总结
培训师介绍:
近二十年的行业咨询与培训经验,深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓,中西结合,融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的训练方式,课程体系设计清晰合理,配合以大量案例;培训生动流畅,幽默风趣。风格清新自然,善于引导调动学员,现场咨询问答,做到真正的实战性与操作性。
特长:咨询指导 特点:管理实战 能力:问题解决 目标:企业效益
研究方向:
中西文化运用哲学 企业规范化管理 企业战略分析与规划
商业思维与商业模式 领导艺术与领导智慧
本课程名称: 孙子兵法与企业家思维
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