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项目成本管理

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课程大纲:

【课程大纲】
第一部分 项目成本管理
 项目成本管理;
 项目成本概念;
 项目成本管理过程;
 案例:项目成本管理体验
本单元结束后,学员能够:
 理解项目成本管理的概念和理念;
 理解项目成本管理涉及成本及经济学概念;
 掌握项目成本管理过程;

第二部分 项目成本管理过程及实践
 立项财务评估方法
 案例及演练:项目决策
 项目概算
 项目预算
 演练:项目概算与项目预算
 项目核算
 演练:偏差分析及控制纠偏
 项目决算
本单元结束后,学员能够:
 理解项目立项财务评估,掌握项目决策的财务方法;
 理解并掌握项目财务四算;
 分析项目财务偏差并采取纠正措施

第三部分 项目成本管控关键环节及措施
 标前阶段作业环节关键控制点
 分析和制订项目商业模式,明确财务控制目标
 投标阶段作业环节关键控制点
 立项及审批环节――项目启动评估
 风险分析和定价
 合同成本分解
 执行阶段作业环节关键控制点
 加强项目管理从项目执行中创效益
本单元结束后,学员能够:
 掌握项目运作过程中成本控制关键环节;
 掌握项目运作中成本控制措施;
 从项目运作中创造企业利润;

本课程名称: 项目成本管理

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