您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

教练型领导

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
20000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

当您想摆脱救火队员式的管理模式时,教练式领导方式帮助您学会用“取”代替“给”,用“问”代替“答”的新型管理风格,用全员的智慧代替您一个人的思考。
当您遇到借助经验也无法解决的新问题时,教练式领导方式帮助您拨云见日,柳暗花明;
当您的部门停滞不前、盈利下降时,教练式领导方式帮助您突破框框,创造更多的佳绩;
当您在战略管理方面无所适从,无法与管理层和员工达成一致的时候,教练式领导方式可帮助您层层分解、厘清现状、与员工和管理层形成良性互动并积极执行,高效达成预期目标

课程大纲:

模块一
什么是教练型领导

目标
•形成教练的状态 •教练型领导的定义

内容
•教练的原则
•教练的价值
•单元小结

时间:2 小时


模块二
教练的核心能力

目标
•掌握教练的核心能力

内容
•建立亲和的 4 种方法
•深度倾听的 3 个步骤
•有力提问的 6 大工具
•单元小结

时间 6 小时


模块三
教练的流程

目标
•熟练运用教练流程

内容
•GROW 模型
•TOB-SMART 原则
•单元小结
时间 6 小时


模块四
教练的运用

目标
•制定行动计划
•教练实践探讨
•制定行动计划
•课程总结

时间 2 小时

培训师介绍:

 
美国领越领导力认证讲师
埃里克森国际教练机构ITT课程认证讲师
埃里克森国际教练机构认证领导力教练
韩国Coaching for You授证学习教练
海尔大学签约讲师
授课风格:
李中老师多年来一直专注于领导力提升方面的培训,他坚信专注生智慧。他把领导力的提升当作自己未来20年的事业去作。
李中老师是著名教育家简伟拉的对话式教学法在中国大陆的实践者,在教学过程中他把学习者视为学习的主体、注重学员的参与性,力求教学过程中知、情、行的统一。在教学过程中追求学员的易学、会用,贴近实战、提高学员现场知识转化。
他具有超强的感染力:语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!
持久的影响:理论+实践+案例;让大家主动思考,系统掌握领导者真正制胜的方法! 
培训专长领域:
李中老师一直专注于教练型领导力提升方面,主讲的课程只有;
美国版权认证课程《领越领导力》目标客户是高层领导者
《教练型领导》目标客户是中层领导
服务客户(部分)
曾经为属于世界500强的众多企业和国际国内知名企业进行过培训其中包括:
微软中国、奔驰公司、西安杨森、中美施贵宝、诺合诺德、中国联通、友邦保险、巴西航空公司、西门子公司、LG电子、中国银行、中国工商银行、北京现代、浦项制铁、SK、海力士等。

本课程名称: 教练型领导

查看更多:领导力内训课

  • 上一篇: 领越™领导力
  • 下一篇:
  • 领导 教练 相关的最新课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%