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项目管理案例实践模拟

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课程大纲:

AM sessions Lunch PM sessions

Day 1 •学员方的组织管理介绍 Lunch • 针对情景1安排活动
•课程介绍案例预习 •小组活动后的陈述
•表达技巧开发
•PM 修正
•情景1介绍

Day 2 •第一天的反馈 Lunch • 针对情景2安排活动
•团队建设/陈述 •小组活动后陈述
•PM修正
•情景2介绍

Day 3 •第二天的反馈 Lunch •针对情景3安排小组活动
•领导力技巧练习/陈述 •小组活动后陈述
•PM修正
•情景3介绍

Day 4 •第三天反馈 Lunch •针对情景4安排小组活动
•沟通技巧练习/陈述 •小组活动后陈述
•PM修正
•情景4介绍

Day 5 第4天反馈 Lunch •针对情景5安排小组活动
•干系人管理练习/陈 •小组活动后陈述
•PM修正
•情景5介绍

Day 6 •第5天反馈 Lunch •情景6小组活动(继续)
•团队分享培训收获 •针对情景3安排小组活动
•PM修正 •小组活动后陈
•情景6介绍
•情景6小组活动

本课程名称: 项目管理案例实践模拟

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