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MTP中高层管理技能提升实训

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培训受众:

总监、部门经理、主管及储备管理者。

课程收益:

十大收益:
1、清晰中层经理的角色和职责,在工作中发挥管理者应有的功能;
2、建立管理者应有的正确态度,增进团队信任及有效提升个人领导力;
3、有效激励与下属培育技巧,了解人性特点;
4、了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能;
5、了解在计划、执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成目标;
6、培养主动积极发现问题的意识,以求新求好求变的精神在工作中进行必要的改善;
7、全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练
8、如何在管理工作中应用沟通策略与各个层级进行有效沟通,有效传达公司高层目标;
9、了解团队发展阶段特点和应对策略;
10、如何弹性统领团队及有效授权的技巧;

培训颁发证书:

MTP-中高层管理技能提升实训结业证书

课程大纲:

第一部分
管理认知与领导力提升 管理的基本认知;组织管理的基本原则;
管理风格自我认识;管理的权变领导方式;
管理者角色定位;管理者职责界定;领导力提升。

第二部分
目标计划与时间管理 设定部门工作的目标;部门工作的计划制定;
如何提高工作效率;增强效能;工作授权的技巧;
正确下达指示;如何有效执行。

第三部分
沟通协调与激励 如何控制与协调;如何同上级、平级、下级进行沟通;
沟通风格剖析与调适;提高管理者的沟通技能;
批评下属七步法;有效的激励下属;如何赞赏下属。

第四部分
员工培育与团队建设 培养下属的原则和方法;有效指导下属的技巧;
激励下属积极性的方法;改进下属的不良行为;
人际关系与冲突处理;如何建立高效团队。

第五部分
问题解决与改善 建立问题意识,提高问题发现能力;提供整体性问题思考方式与解决架构; 培养个人分析和解决问题的能力与技巧; 建立创意共有技巧,形成有效的团队创意解决活动;工作方法的改善。

第六部分
管理者职业化塑造 明确工作目标与成长目标;对下属进行精神管理;
明确个人在团队中存在的价值及钱以外工作动力;
拥有积极心态,培养最佳得职业习惯;
成为善于合作、自我管理、受人欢迎的管理者。

培训师介绍:

 
董老师

专业资格及教育背景:
资深企管顾问,实战型培训专家;
管理畅销书《决战中层》作者;
第五届中国企业教育百强培训师;
中人网、中国管理传播网、世界经理人专栏作家;
复旦、上海交大、华东师大、上海财经大学MBA、浙大、青岛科技大学MBA特聘讲师;
美国lifo长处发展课程认证讲师。

主要培训特色:
董老师先后为数百家企业进行过内部培训、管理咨询和策划,能从实践者的角度看管理,以企业实际需求为基础开发课程,融合二十年的实战管理经验,为学员提供实效性的管理理念和解决方法,给学员以启迪,课程和实践结合紧密,来源于实践,运用于实践。课程简洁,生动、有趣、有序,深入浅出,通俗易懂,能与学员现场进行充分的互动,极具亲和力。在财富时报、中国中小企业、人力资源管理、广告大观等各类媒体发表管理文章一百余万字,业界口碑良好。

部分培训客户:
制造业:中国石油、中国石化(上海、洛阳、塔河)、中国一汽、均瑶集团、上汽集团、上海电力、中联重工(二期)、思念集团、许继集团、农夫山泉、神舟数码、青岛啤酒、海信惠尔浦(合资)、LG集团(韩国)、东风悦达起亚(合资)、格兰富(丹麦)、博雷控制系统(美国)、海沃机械(荷兰)、Alteams.Group(芬兰)、Amlogic(美国)、上海电气、日立海立(日本)、金米勒电气(德国)、Continental(德国)、金斯瑞生物科技(美国)、魏德曼(瑞士)、丹宝利(法国)、意力速电子(日本)、上海海洋石油局、上海江南造船集团、上海长城宽带、百丽国际、东风悦达、广汽集团商贸、上海中路集团、上海信谊制药集团、上海外高桥造船厂、上海航空机电股份、上海立源、上海电力市南集团、上海现代设计集团、上海医疗器械集团、上海金陵电子股份、上海机床厂有限公司、依州电子零部件(上海)有限公司、上海新松机器人自动化有限公司、上海氯碱化工股份有限公司、韶关卷烟厂、华东泰克西汽车铸造有限公司、翰宇博德科技(台资)、元茂电子科技(台资)、宁波港股份集团、浙江巨化集团、浙江西子富沃德、浙江宏源车轮、宁波华晟轻工集团、中捷缝纫机股份、青岛海力威、杭州立洋机械、信万电子(台资)、河南永煤集团、河南煤化集团、河南凤宝特钢集团、安徽皖北煤电集团(祁东、卧龙湖、百善、刘二、五沟)、安徽一天电气、安徽恒源股份、安化集团、河南凤宝特钢集团、扬州锻压、扬州电力设备、江苏皓月汽车锁股份、江苏句容盛业管件、泰州三江消防、宏源型钢、河南豫龙焦化;
通讯业:中国联通、中国网通、中国移动、上海电信有限公司(浦东局、西区局、金山局、政企客户部)、浙江电信培训中心、南阳联通、安阳联通、广东邮政清远邮政局、山东万博科技股份;
研究所:中国航天科技集团(800所、805所)、中国电子科技集团32所、中国船舶工业集团708所、上海航天技术研究院、上海神舟能源;
地产业:北京中维地产股份、上海新月浦房地产集团、广州合景泰富房地产、名门地产(河南)、西安高科集团、南京德文房地产、连云港德文地产、宁波世纪泰丰集团、宁波建东置业、河南超越集团、安阳贞元房地产、新颖装饰(三期);
银行业:中国邮政储蓄银行(江苏分行、新疆分行)、中国银行上海分行、中国农业银行(深圳分行、山东分行六期、陕西分行、深圳分行、浙江分行)、中国建行成都分行、中国交通银行上海分行、中国农发银行江西分行、山东省农信用社(六期)、南京银行、徽商银行、菏泽农信社(五期)、南充商业银行;
高校:复旦、上海交大(昂立学院、海外教育学院)、华东师大教育培训中心、上海财经大学MBA学院、上海协进管理学院、浙江大学(管理学院EDP高管研修中心、企业研究中心、继续教育学院)、浙大宁波理工学院、宁波经理学院、青岛科技大学管理学院MBA中心、上海电力技术与管理学院、安阳工学院管理学院;
政府:河南省委组织部(二期)、郑州市金水区政府、芜湖组织部经委(二期)、芜湖镜湖区委(二期)、辽宁本溪经济技术开发区、南通市委组织部、上海铁路局、苏州大讲坛(二期)、杭州农副物流集团开发区管委会、江苏中小企业管理局、泰州经信局、宁波经济技术开发区控股、宁波鄞州区人事局、吴江经济技术开发区;
IT及其它:盛大网络、阿里巴巴、Amlogic美资、北京金马甲、永乐电器、东方航空、Betterway、上海东方明珠集团、中华联合财产保险、东航金融中心、上海景格汽车科技、上海艾泰科技、大新华物流集团、天地华宇物流集团、中国一汽国际物流有限公司、上海华联、第一财经、太平洋保险、大众保险、中保财险长沙、顺德人保、珠海人保、青海人保、大众保险、中旅、广东清远邮政局、立信会计师·事务所、福建仁建集团、重庆巴奴、仪征化纤物流集团、南京苏舜工贸集团、泰州一百、芜湖新百大厦、上海输血技术公司、上海盈港经济城、上海开元、上海禾和经理人俱乐部、宁波慈溪教育局、河南豫北水利勘测设计院、郑州喜鹊愉家、聚水源大酒店、知足鞋业等。

本课程名称: MTP中高层管理技能提升实训

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