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五星级员工职业化训练营

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培训受众:

企业总裁参加、人力资源部经理组织并带队。

课程收益:

理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方式、训练职业化的工作习惯!

培训颁发证书:

课程大纲:

案例分析、现场训练、工具实操演练等互动体验模式。
总裁与人力资源部门成就团队的第一大超级秘籍:
员工是一切生产要素中最活跃的要素,是最具有开发潜力的资源!
如何营造职业环境和文化?如何让加入贵公司的每一个员工都能感受到我们的专业和职业?如何用职业化吸引人才,留住人才?五星级员工职业化训练营,将揭秘职业文化的落地方法,用最简单实效的工具,最科学专业的训练,帮助团队完成职业进化,从业余选手成为职业高手!
总裁与人力资源部门成就团队的第二大超级秘籍:
敬业、忠诚、服从一旦成为一种群体行为,它便会成为一种企业文化,成为一种社会精神 ,便会爆发无尽的能量,创造企业辉煌。
总裁对员工的训练关注程度,是对员工学习和成长的巨大动力,对未来的骨干们做先期的投入,是产出最高的投资!与员工一起来训练营,为您的企业留下最有价值的新鲜血液和宝贵的文化火种。
总裁与人力资源部门成就团队的第三大超级秘籍:
职业精神是人们对自己所选择的职业的高度认同和热爱,是把职业看作是实现自我人生价值的途径!
职业精神是隐藏在每个员工心灵深处的活性细胞,只要给予足够重视,施以恰当激励,就完全能够激活他们身上的这种潜在能量。职业化训练,树立优秀的职业观和工作方式,节省高额的管理成本!
总裁与人力资源部门成就团队的第四大超级秘籍:
用职业风范来推动原有团队的进步,是迫使团队进化的最好方法!
五星级员工职业化训练,得到总裁的支持和认同,回到公司后能快速的将职业文化反映到工作之中,对原有团队的工作氛围是一种很好的推动,新同事的成长,会给老员工带来加速成长的动力!职业的员工会迫使职业经理人诞生和进步!
总裁与人力资源部门成就团队的第五大超级秘籍:
企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人,才能盘活资产,而盘活人的关键在于铸造企业文化,提高员工的职业道德和职业素养!
要想使企业实施职业化管理,首先领导者一定要有职业化的意识和先进的理念,能够认识到职业化对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性,其次管理人员的职业化要先于员工的职业化,这样才能保证组织职业化管理的真正效果。!

本课程名称: 五星级员工职业化训练营

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