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DPA蓝海领导力

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培训受众:

企业董事长,总经理,主管人事与营销的负责人,各级高层管理人员;

课程收益:

——解码你的性格智慧,呈现你的领导力蓝海
DPA领导特质管理系统呈现你的性格天赋,发掘你的本性智慧,打造你个人领导力的蓝海!DPA动态性格管理系统专门提供企业在人员管理、沟通、行为、共识、绩效及人力布局做专业的设计及规划。是73﹪的CEO及高层领导人必选的课程。可进行压力分析、目标与绩效管理、选才、用才、育才、留才等多方面的管理问题。在管理中,如下的问题你是否经常遇到:
 部门负责人各干各的,彼此之间却“互不买账”造成内耗。像一盘散沙不能形成合力。人才的心态日趋浮躁。如何培养人才的忠诚度?
 新人成才率低,流动率高。好用的员工不好管,好管的员工不好用。如何管理令你既“爱”又“恨”的员工?授权或布置任务时选错对象:或者下属不胜任、下属抱怨任务无聊、或者下属工作负担太重;
团队士气不足,业绩下滑,人员不稳定,不推不动;不知道团队的状态,员工的心态,下属的忠诚度如何,稳定性如何?
 面对心里没有底,不知道团队如何整合?团队成员如何激励,在人性上提升的空间在哪里?那就用DPA人性动力系统人性领导力课堂。
 对问题自己身先士卒,常常忙的焦头烂额,下属一直无法胜任瞬息万变的环境,对决定不加以跟进,在执行过程缺乏监控,导致任务不能及时完整完成;对下属缺乏指导,致使后继乏人,而下属则抱怨缺少支持,解决问题就事论事,同一个问题长期存在;
 不知如何消除抗拒与误会、化解危机、解决冲突,提升领导力和团队建设技巧。不知如何打造高效的团队状态,希望了解因人而异的激励模式,来提升业绩,改善绩效,让管理标准化,流程化,人性化;
蓝海领导力,你本性的领导力,就好比一部发动机,要让这部发动机达到最大的马力必须满足四个条件:其一认知自我,借力所短;二懂得知人善任,因人制宜,其三,不断地对他人付出的努力表示赞赏,从而激发他们的进取心,激发他们为大家共同的事业奉献自己的聪明才智,其四,领导者都是成果为导向,没有成果的领导不是好领导;
课程收益:
 提高内部沟通效率及降低成本;
 因人而异的绩效提升与激励互动;
 建立团体共识,避免部门本位主义;
 聘雇适合自己企业文化的人才;
 提高企业经营绩效;
 停止强迫式管理,开始激励式管理,赢得团队成员的信任,指导同仁与培育人才;
发现团队成员的天赋——选对人;开发员工的潜力——用长处;激励成员的动力——育状态,提升绩效;改善成员的满意度——留住核心,展现领导力;

培训颁发证书:

DPA蓝海领导力证书

课程大纲:

发掘你的本性领导力,打造你的领导力蓝海,让员工拥有内在的驱动力。呈现你的领导力,管理力和影响力;课程包含四大模块:

第一模块:团队文化与人性
人性中的共性
人性中的激发:你激发了谁?
团队文化与行为指令
领导人的天赋特质
领导人的动力与能量水平
敏感度的提升与分析

第二模块:动态优势与岗位绩效

工作动态调整
文本性工作量的大小
工作绩效达成
满意度指标
能量损耗与战斗力分析
领导力提升计划

第三模块:激励互动与人性跨越
团队互动与激励
团队沟通与底线风格
部门沟通与价值诉求
自动自发与人性跨越

第四模块:蓝海领导力总结
给予尊重,获得人生
丰富你,成就你
呈现你的蓝海领导力

培训师介绍:

 
李高朋——打造自动化的人才驱动系统!
DPA国际状态管理中心大中华区合作伙伴;国际九型教练研究院大中华区战略合伙人;
亚洲国际职业教练AICC联合会资深MBTI讲师认证,谈判专家;
国际教练联合会ICF认证NLP专业教练;国际注册企业教练协会WABC国际企业教练导师;
前美国PDP中国区事业合作伙伴;前美国NBCC认证GCDF项目华东区负责人;
上海至臻联合会计师事务所,上海鼎艺基金管理公司人力资源总顾问;
上海市黄浦区创业协会副秘书长,苏州紧缺人才办高级职业规划师主训导师,中华英才网上海职业讲习所3人专家团成员,上海创业中心核心讲师与嘉宾主持。
十年磨一剑,致力于中西人性文化的整合,专注于国内外性格分析工具以及教练技术的研究和实践,经历世间百态,点亮性格人生,性格领域的火炬手。用经历过人生,用性格化世界。目前研究领域包括DPA、企业教练、NLP教练、PDP、九型、MBTI、DISC、职业兴趣、团队角色、冲突模式和通用能力以及《卡内基系列》、《德鲁克系列》、《风水》、《滴天髓》、《易经》、《冰鉴》、《三国演义》等,核心业务在于将性格分析工具应用在教练、领导力、沟通、谈判、职业生涯、企业选才招聘、部门配置、员工辅导以及个人成长之中,并进行相关的整合、创新和应用,是企业的用人教练理念的倡导者和实践者。
十五年管理学实战经验和工业品销售经验,曾为某大型500强集团项目经理,汽车配件公司市场部部门经理,咨询公司国际人才部经理、高级猎头顾问、培训部经理、培训公司总经理,投资公司董事长等中高层管理工作,有相当强的实战经验和扎实的理论知识。
主持开发了独具特色的人性化营销,人性化管理,和人性化领导力系列课程,提炼并创造了MBTI在管理中的实战应用课程;
DPA专业课程:员工辅导管理教练、招聘选才管理教练以及团队战略管理教练课程;
在2004年开发了MBTI性格与职业测评体系;在2005年开发了国内第一套九型人格与职业规划测评产品,是将九型人格应用在职业规划领域的先行者和开创者,;
在2012年成为DPA动态性格管理系统中文版权授权人,首开人性化营销学,人性化管理学,蓝海领导力等课程。
主讲课程:
DPA蓝海领导力,DPA绩效管理目标,因人而异的销售,DPA性格在管理和团队中的运用, MBTI在管理中的应用,DPA知人知心的沟通,跨部门沟通,五型领导力,九型人格用人之道,生涯成长之道,实用商务双赢谈判,快速构思与表达,员工激励与情绪表达;
员工辅导管理教练(2天),招聘选才管理教练(2天),团队战略管理教练(3天),九型管理教练EMC(3天),企业管理教练课程(2天);国际职业教练认证培训AICCTM(12天),NLP教练技术与沟通(3天)。
经典课程: MBTI在管理中的应用,生涯成长之道,九型人格用人之道,DPA蓝海领导力,快速构思与表达;
主持的人性化项目:沱茶顾问项目,国电南自职业规划项目,中国邮政储蓄职业规划项目,海力士半导体,英国领事馆文化交流中心企业中高层团队匹配,象屿地产高管性格分析,ZF传动高管性格分析,伊利集团世博项目谈判顾问,为企业选人、用人、留人、育人等献技献策。
个人职业咨询案例:2000多人学历本科以上,工作8年以上的部门经理以及中层管理人员,他们来自上海贝尔阿尔卡特、联合利华、IBM、博世、德尔福、清华微电子、飞利浦、喜力中国、惠浦中国、FAG、宝钢、时代光华等企业。
专业的性格测评分析解读:国际DPA,美国PDP、MBTI测评、九型人格测评、DISC测评、职业兴趣、职业锚、团队角色等。研究人的思维模式,可以对人的行为改变趋势做出判断,并对其先天的缺欠有所了解,以便把合适的人用在合适的位置上。
课程特色:犀利的言辞,精准的技术切割,让你学完就用,就产生效果。以宏观的视野,实用的技巧,深刻的话语,协助企业完成组织当下的利润、业绩和绩效目标。
近期出版书籍:
《职场博弈论的诡计》 2010年10月出版,中国画报出版社
《商场博弈论的诡计》 2010年12月出版,中国画报出版社
《这样管理最给力》 2011年8月出版,北京工业大学出版社
《释放你的应对力》 2012年2月出版,北京工业大学出版社
博客链接
李高朋老师博客—点亮性格:http://blog.sina.com.cn/eastcareer
主要客户:
全球500强企业:
丰田汽车、中国电信、三星集团、Corning康宁集团、诺基亚、西门子医疗、仙灵葆雅、美国PDF、意大利泰利莱Tyrolit、海力士—意法半导体、德国KCH、日本益力多Yakult等;
国内著名企业:
万科地产、财通证券、绿城集团、中兴通讯、康佳集团、TCL空调、伊利集团、中国农业银行、亚洲矿业集团、顺丰速运集团、光明乳业、象屿集团、展辰达集团、新世界集团、中国邮政储蓄、芬尼克兹集团、安博士软件等;
知名高校与机构:
复旦大学卓越经理人班、EMBA总裁班、上海财经大学MBA、南京大学、上海交通大学、上海市创业中心、上海煤研所、上海网商联盟等长期授课,做过300余场的演讲。
培训的规模:
1对1辅导,到2000人互动;
一副扑克牌,尝尽人生百味;一手扑克牌,阅尽世间百态;我们不能决定手里有什么牌,我们能够最好的打好手里的牌!

本课程名称: DPA蓝海领导力

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