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郑新安:品牌创新力课程\新世纪电商与新商业模式

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培训受众:

企业总经理、副总、市场总监、销售经理等

课程收益:

如何找到独有的商业模式,创建商业模式与企业创新发展的新思路。

课程大纲:

●新商业模式的定义
●新商业模式的创新与构成 ●商业模式与管理模式的关系 ●商业模式设计方法 ●商业模式设计 ●定位设计工具-顾客/合作伙伴
●价值曲线  例:京东的商业模式
 例:天猫的商业模式
 例:小米的商业模式
 例:360的商业模式
 例:BLOVES的爱情商业模式

长尾式商业模式
●乐高(LEGO)的新长尾
●多边平台式商业模式
●Google的商业模式
●苹果平台运营商的演变

免费式商业模式
●广告:多边平台模式
●新闻报纸:免费还是不免费?
●免费广告:多边平台的式样
●免费增收商业模式:基础免费,增值收费
●开源:变的免费增收模式 ●诱钩模式

开放式商业模式
●宝洁:连接和发展战略
●葛兰素克史的专利池
●商业模式环境:背景、设计的驱动因素和制约因素
●评估商业模式
●全景图分析亚马逊公司
●商业模式视角下的蓝海战略
●在商业模式画布中融入蓝海战略框架
●管理多个商业模式
●瑞表(SMH)为斯沃琪(Swatch)选择独立模式
●奈斯派索(Nespresso)的成功模式
●盈利模式创新:居泰隆的盈利模式
●商业模式的要素:关键资源能力

培训师介绍:

 
郑新安 Zheng Xinan互联网数字品牌营销专家


黑森林品牌营销顾问CEO
首都经贸大学中国品牌研究中心副主任、研究员
北京大学讲座教授
北京顺义区人民政府品牌经济顾问
中国产品质量协会专家
艾非中国顾问
央广新闻特约评论员
国际品牌联盟专家委员会首席战略专家
品牌中国产业联盟专家
蒙代尔国际企业大学生产力经济学研究院研究员
中关村十大品牌评选评委
●2010年中华十大优秀品牌策划人、2011年中国十大品牌专家、改革开放30年策划标志人物。
●“颠覆营销”思想的创立者。倡导企业要实施颠覆性营销战略。具20年以上的行业经验。在行业内以敏悦的洞察力,坚实的执行力著称。学术功底深厚,市场经验丰富,对品牌战略管理,营销创新,区域经济、旅游品牌打造方面,有着丰富的体认。
●《成功营销》、《中国商人》专栏作家。有近40个网站有个人专栏。

本课程名称: 郑新安:品牌创新力课程\新世纪电商与新商业模式

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