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执行离我们有多远

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课程大纲:

课程内容:
权利与影响力
  领导面临的挑战
  权力――权利的体现与“权利戒律”
  影响力——为什么有人追随你
  权力与影响力的共生

如何建立影响力
  规则一:要有一颗“公心”
  规则二:成为业务的“领头羊”
  规则三:言必行,行必果
  规则四:预见性
  规则五:煽动性
  规则六:坚持
  规则七:亲和力
  规则八:关心下属

领导风格
  下属的发展层次:从初进公司到业务骨干的4个阶段
  4种领导风格:支持型、授权型、教练型、指挥型
  每一位领导者应当是一名出色的教练
  针对不同的下属选用不同的领导方式

高成效领导的内心法则
  由内及外的原则
  愿景及其动力
  积极主动
  超越你的舒适区
  将成功变成习惯
  建立你的自我控制点
  将事情变得更容易更简单

本课程名称: 执行离我们有多远

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