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课程大纲:
为什么要做？
成长期企业的困惑
解除困惑的竞争力
品牌精神与企业文化
使命驱动的理念化品牌
品牌背后的强大组织
员工塑造与企业文化
职业化管理与企业文化管理
观念、态度、行为管理的目标与要素
终极目标与流程
我们怎么做？
企业文化是否能拷贝
中国的行业先锋企业的文化模型
4个导入因素与4个导出因素
企业文化建设流程
企业文化整合的核心、策略、方式、工具
企业文化整合的过程中常存在的误区
企业文化传播的核心、策略、方式、工具
企业文化的维护
推进中的挑战
领导者自身的挑战――英雄领袖
观念的挑战――中国的理念西方的标准
核心竞争力的产生与企业文化的关系
本课程名称： 企业文化构建与实施策略
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