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《战略薪酬规划》

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培训受众:

课程对象:公司中高层,人力资源工作者

课程收益:

如何制定一套针对公司各类员工有效的薪酬策略?我们付薪的依据和理念是什么?除了直接现金,我们还有其他什么薪酬激励?怎么样在薪酬总数不变的前提下进行合理分配?战略薪酬规划,不仅有前瞻性的薪酬战略规划,也有具体的操作工具,以解决上述的这些困惑。

课程大纲:

《战略薪酬规划》课程大纲


课程目的:
薪酬,一直是员工最为关注的话题,很多时候,企业钱花的不少,却没有取得预期的效果,如何制定一套针对公司各类员工有效的薪酬策略?我们付薪的依据和理念是什么?除了直接现金,我们还有其他什么薪酬激励?怎么样在薪酬总数不变的前提下进行合理分配?战略薪酬规划,不仅有前瞻性的薪酬战略规划,也有具体的操作工具,以解决上述的这些困惑。


课程大纲:
一:理念篇

1. 战略薪酬规划理念
1.1. 什么是薪酬?什么是全面薪酬和狭义薪酬?
1.2. 什么是战略薪酬规划?解决的问题是什么?
1.3. 民族文化、企业周期等对战略薪酬规划的影响?
1.4. 战略薪酬规划的依据—3P理论?
1.5. 案例:知名企业的战略薪酬规划?
 沃尔玛
 海尔
 上海贝尔
2. 战略薪酬规划的流程和原则
2.1. 战略薪酬规划的8个流程?
2.2. 战略薪酬规划的6个原则
 外部竞争性
 内部公平性
 合理成本承受力
 员工认同性
 合法性
 操作性


二:实战篇

3. 战略薪酬规划的基础工作
3.1. 前期调研
3.2. 职位名称和职位关系的确定
3.3. 职位序列划分
3.4. 职位说明书撰写
3.5. 实战演习:职位价值评估

4. 薪酬水平设计
4.1. 薪酬整体水平策略
4.2. 各职位序列的薪酬总体水平
4.3. 薪酬带宽设计
4.4. 薪档设计
4.5. 实战演习:您公司薪酬水平的设计

5. 薪酬结构设计
5.1. 薪酬结构组成
5.2. 薪酬固浮比例
5.3. 不同层级和不同类别职位的薪酬结构设计思路
5.4. 绩效考核结果如何与浮动薪酬挂钩
5.5. 实战演习:您公司薪酬结构的设计


6. 薪酬管理和实施
6.1. 各类员工的薪酬管理
6.2. 薪酬调整
6.3. 薪酬的合法性设计
6.4. 薪酬设计的实施步骤和注意事项



7. 提问和沟通

培训师介绍:

 
郭旭华老师
简介
西安理工大学工商管理硕士
中国管理研究院绩效管理研究所所长
中国人力资源、执行力实战派专家讲师
智联招聘特聘绩效专家
深圳培训师联合会理事
现任慧天下顾问项目中心总经理

专长领域
企业的人力资源、执行力等咨询项目;
擅长于战略定位、组织职位、绩效薪酬、能力素质、执行力等体系的开发和设计,为企业提供系统解决方案;
郭老师在长期的服务客户中积累了丰富的实战经验,能有效针对客户的实际问题进行咨询诊断,提供咨询式培训,服务企业上千家;
出版光碟《绩效如何落地》,发表文章:《关键绩效指标构建》、《绩效评分方式》、《绩效考核信息收集》、《人力资源部在考核中扮演角色》、《绩效创新模式》、《年终奖怎么发》等


核心课程
【人力资源类】—《企业绩效薪酬落地实操精品班》《成长型绩效薪酬落地实战总裁顾问班》
《中层管理技能提升3部曲实操班》《卓越绩效管理》《组织与职位分析》《战略薪酬规划与设计实操》《非人力资源经理的人力资源管理》《管理沟通》《领导与激励》

【执行力类】 — 《高效流程管理》《中基层执行力》《百分百责任》《客户价值》 《时间管理》 《结果第一》《目标管理》《沟通技巧》


适合对象
企业所有管理人员(企业负责人携团队全体成员共同参加效果更佳)

授课风格
1、知识量大、各种管理知识融汇贯通(人力资源管理、市场营销和战略管理)。 2、针对性强,能够有效结合客户行业和企业实际情况诊断并解决问题(多个企业的咨询项目经历)。
3、精彩案例分析(咨询顾问案例积累,深入浅出讲述理论知识,对实际案例分析透彻、操作性强)。
4、先进管理理念和创新知识(潜心研究世界500强企业以及时刻吸收西方最前沿管理理念,观点新锐)。
5、娴熟的培训技巧(善于运用精彩故事、案例分析、管理游戏等,讲课风趣幽默、注重互动)。


部分客户感言
郭老师授课生动幽默、互动性强、实战实效,给我们中层帮助很大。
——万利达集团副总经理 林再兴
我们公司听过多次郭老师的课程,案例生动、有实战演习,深入浅出,受益匪浅!
——百丽鞋业人力资源总监 章庄

部分服务过的企业
2011年深圳26届世界大运会执行局、厦门东南融通软件、深圳中航地产、苏州华安普电力工程、无锡天乾重工 、广州世昌企业、深圳力辉电机、深圳红叶硅胶、深圳佑申电子、深圳骏升电子、深圳璇林电子、深圳华侨城旅游、振业集团、佳兆业集团、深圳市商业银行、深圳东方逸尚服饰、深圳市恩情投资、 深圳证通电子、三正集团、深圳中汽南方集团、湖南圣得西集团、歌力思鞋业、福建川龙、田龙纺织、中国平安、中美资本控股集团、百千集团、广州珠江恒昌地产顾问、深圳美日辉煌服饰、深圳良田科技、创美药业、方正微电子、广百股份、西安房地产信息网、百信广场、深圳炽昂信息技术、太阳电线、万生堂实业、广东省广电网络、深圳网商会、万利达集团、百丽集团……

本课程名称: 《战略薪酬规划》

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