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中层管理能力提升特训营

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培训受众:

企业副总经理、总监、部门经理、主管、后备管理干部等中层管理人员

课程收益:

提升企业管理的水准、促进企业生产力大的提高、强化企业国际竞争能力,有着不可估量的推动作用。

课程大纲:

第一部分:管理角色认识与职业素养 1天
管理的1-2-3-4
职业素养:意识、道德与心态
管理者的角色-上看
管理者的角色-下看
  管理者的角色-左右看
第二部分:目标计划与时间管理 1天
时间管理=自我管理
  目标设定的SMART原则
  从目标到行动计划表
  时间管理6大技能
第三部分:有效沟通与授权激励 2天
  个性分析与有效沟通
  克服沟通障碍
  情境领导与上下行沟通
  跨部门沟通与冲突管理
  本职与授权
  有效授权与授权三表
  激励的1-2-3
  批评与表扬
  激励5×5方格 。。。。。

本课程名称: 中层管理能力提升特训营

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