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卓越领导力的六项修炼

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培训受众:

企业高层管理者

课程收益:

课程目标--通过学习本课程,您将实现那些转变:
☆ 了解现代企业的挑战与对策
☆ 认识企业运营各种环节的关系
☆ 了解企业高层经营者的角色与定位
☆ 掌握高层经营者必备的八大技能
☆ 掌握建立个人的自信心与影响力的方法
☆ 掌握提高企业竞争力的主要方法
☆ 掌握企业竞争力的管理方法

课程大纲:

第一讲 领导力模型
1.前言
2.领导力模型
第二讲 超速成长的学习力
1.卡里案例引发的思考
2.领导者的二元能量
3.学习者的三重境界
第三讲 学习力与决策力
1.学习的迷失
2.新视野成就新事业
3.新思维创造新模式
第四讲 决策力与组织力
1.案例:凤凰展翅之谜
2.从精英到经营的转变(一)
第五讲 选贤任能的组织力(上)
1.从精英到经营的转变(二)
2.选人用人创新的法则(一)
第六讲 选贤任能的组织力(中)
1.选人用人创新的法则(二)
2.选人矩阵图
第七讲 选贤任能的组织力(下)
1.E时代的层级化激励(一)
2.E时代的层级化激励(二)
第八讲 带队育人的教导力(上)
1.战场之外的必胜之道
2.案例:职业队是怎样炼成的
第九讲 带队育人的教导力(中)
1.现代企业七步教练法(一)
2.现代企业七步教练法(二)
第十讲 带队育人的教导力(下)
1.现代企业七步教练法(三)
2.现代企业七步教练法(四)
第十一讲 执行力与感召力(上)
1.绩效管理的12个关键点
2.全面绩效管理魔方
第十二讲 执行力与感召力(下)
1.目标到位的承诺管理
2.魅力领导威望指数
3.成功领导风格选型

本课程名称: 卓越领导力的六项修炼

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