您的位置: 首页 > 内训课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

城市综合体与商业地产开发

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
80000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

一、 商业地产与综合体的定义(1课时)
1、 商业地产(概念、分类)
2、 城市综合体(概念、分类)
3、 购物中心(概念、分类)
二、 主流城市综合体开发的盈利模式(1课时)
1、 万达模式(拿地模式、资金流模式、招商运营模式)
2、 华润模式(拿地模式、资金流模式、招商运营模式)
3、 华侨城模式(拿地模式、资金流模式、招商运营模式)
4、 国际经验模板(西蒙模式)
三、 城市综合体的定位(1课时)
1、 物态组合与城市角色定位
2、 消费力市场决定商业部分产品定位
3、 不同资金状况下的开发节奏
4、 规划方案实例分析(互动环节)
四、 商业部分的开发全程要务(2课时)
1、 前期1—拿地阶段要务
2、 前期2—规划设计阶段要务
3、 中期1—施工阶段要务
4、 中期2—销售阶段要务
5、 中期3—招商阶段要务
6、 后期1—开业筹备期要务
7、 后期2—商业运营期要务
8、 商业地产4+2体系总结
五、 经典案例解读(1课时)
1、 成功案例:大悦城或万达广场
2、 失败案例:(略)
3、 死盘复活案例:(略)
4、 中后期项目实例探讨(互动环节)
*注: 以上大纲为参考, 以授课课件为最终版本

本课程名称: 城市综合体与商业地产开发

查看更多:项目管理内训课

商业地产城市综合体与商业地产开发 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%