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在管理中提升领导力

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培训受众:

部门经理、企业中高层管理者等

课程收益:

1. 认知和理解领导力含义
2. 认识领导型经理管理模式和绩效管理的核心
3. 掌握领导力提升在管理过程中的应用(个人-团队-企业)
4. 找出差距,制定改进计划

课程大纲:

理念和心态
1.对成功的认识
2.积极主动的含义及在管理中的应用
3.驾驭压力,调整心态
领导力与领导型经理
1.领导力的含义(L-E-A-D-E-R)
2.高效领导的行为取向和素质
3.领导型经理的管理模式及四对天平
学习力:成功和持续成功的结合
1.企业与企业竞争什么?
2.3A思维 (Accept-Adapt-Adjust)
3.建立核心竞争力的途径
前瞻力:理想与现实的结合
1. 企业远景-团队远景-个人远景
2. 远景沟通和共享
3. 目标管理中的领导力体现
执行力:战略与行动的结合
1. 执行力含义的认识
2. 执行力与PDCA循环
3. 管理执行中的常见错误
沟通力:权威和信任的结合
1. 沟通的过程和障碍因素
2. 基本沟通技巧
3. 同理心原则及应用
激励力:完成任务和员工发展的结合
1. 情景化的领导行为
2. 创建员工激励的工作环境
3. 克服授权中的障碍
凝聚力:我和我们的结合
1. 团队和群体
2. 如何获取团队的一致性和认同
3. 个人差异化和团队角色的整合
实例研讨和总结
1. 实例分析
2. 总结:领导力再认识:效率和效果
3. 培训后改进计划

培训师介绍:

 
钱老师:
钱老师毕业于复旦大学管理学院MBA,曾在世界500强跨国公司工作十余年,担任销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位,并任跨国企业中国区培训与发展负责人,熟悉企业内部培训的需求与流程,了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标,主要讲授管理和培训系列课程。
目前开设的主要课程有:
 领导型经理:以绩效为导向的管理
 在管理中提升领导力
 教练式员工辅导
 培训师培训
 企业培训体系建设和培训管理等
钱老师曾为多家中、外资企业以及高校工商管理研习项目举办培训和讲座。其培训注重与企业实际工作相结合,启发和引导学员的思路,并追求使学员达到学以致用的目的。在培训过程中注重互相交流和经验分享,充分体现其培训理念,即"成功取决于能力、意愿和承诺"。作为专业培训管理者和顾问,他个人丰富的管理工作经验,对多样化客户和行业状况的了解和专业授课技能,使得培训课程的富有启发性和实战性,深受培训学员的欢迎和肯定。
曾经培训服务过的客户有世界知名跨国公司,也有国内大中型企业和民营企业,行业涉及电子、制造、汽车、制药、物流、金融等众多领域。参见部分培训客户名单:
电子业:霍尼维尔 泰科电子 瑞侃电子 施奈德工业控制 明基电通 华映光电 施乐 夏普
三菱电机 梅特勒-托利多 金宝电子 力通微电子等
金融业:农行总行 中行上海分行 工行上海分行 远东国际租赁等
汽车业:东风汽车股份 德尔福汽车空调 小糸车灯等
制药业:葛兰素史克 默克药业 信谊药业 步长药业 亚澳医用保健
制造业:拉法基建材 当纳利印刷 维蒙特异型钢管 吉象木业 紫江彩印 威尔泰自动化 紫
藤包装材料 延锋工贸 远纺工贸 航星机械 凯泉泵业 大明不锈钢等
物流业:中外运华东 扬子江快运 大通国际运输 上港集箱 中海集箱 长锦商船
化工业:中石化江苏 上海氯碱化工股份 依多科化工 汉高
其它: 上海强生股份 永乐家电 朝华股份 江苏苏美达 新索音乐

本课程名称: 在管理中提升领导力

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