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《高效团队建设》

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课程大纲:

【课程特色】
团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事、经济领域,而现在,这一概念越发受到人们的关注,它几乎成了将个体利益与整体利益相统一,从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进,促进企业各项工作健康而顺利地发展,也已经成为现代企业坚定不移的战略选择。
现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,以提升工作效率。本课程旨在教您运用科学有效的方法,从团队建设到团队激励,从团队沟通到团队协作,全方位打造高效团队,树立统一目标与战略,创造团队价值最大化!
【课程收益】
 掌握打造高效团队的策略,提升团队建设能力,增强团队战斗力;
 帮助学员树立积极心态,培养正面思考习惯,燃点团队工作激情;
 运用高效团队领导艺术,掌握有效的管理技能和方法;
 掌握高效沟通与说服技巧,创造多赢的沟通效果,达到团队共同目标;
 树立正确的职业观念,增强爱岗敬业意识,增强工作责任感;
 了解高效行为建设,熟悉团队高效行为建设流程,缔造卓越团队。
【课程大纲】
一、 高效团队的探讨
内容简介:探讨团队与群体的区别,学习《孙子兵法》打造团队的策略,掌握团队精神的核心。
 团队与群体的区别是什么
 从《孙子兵法》看团队建设
 团队发展的五个阶段
 团队成员角色配置
 团队精神
 卓越源于要求
进行方式:观念导入、《孙子兵法》国学智慧分享、故事引导、案例解析。
二、 高效团队的三大特征
内容简介:了解高效团队的特征,明确团队目标,提升团队凝聚力,实现团队价值最大化。
 高度的统一性
 高度的自主性
 高度的责任感
进行方式:观点强调、案例分析、学员互动。
三、 提升团队士气,激发团队斗志
内容简介:引导团队正向思维,鼓舞团队士气,摒弃工作中不该有的心态,开启团队动力,燃点团队激情,体验信念的强大魔力,将必胜信念植入到团队中,激发团队斗志。
 团队精、气、神
 卓越团队成员心态修炼
 凡事正面思考下正面定义
 如何在压力中快乐的工作
 积极情绪创造正面能量
 信念、行为、结果
 高效团队的八大信念
进行方式:案例表演、正面激励、信念激发、NLP教练技术指导。
四、 高效团队建设九大标准
内容简介:掌握团队建设的标准,分析团队所处发展时期,了解其特点及规律,对症下药,采用恰当的领导方式,减少团队内耗,降低发展成本,提高团队绩效。
 有高瞻远瞩的战略目标
 上下价值观统一
 完善的学习型组织
 有值得追随的领导核心
 有激情,富有创新意识
 上下沟通协调顺畅
 有简明高效的管理制度
 有完善的激励机制
 有广阔的发展空间
进行方式:观点陈述、案例讲解、故事呈现、方法讲授。
五、 团队的管理与领导
内容简介:解读团队领导力,提升团队的管理能力,利用人才资源创造最大业绩,掌握高效管理的工具和必备的管理常识。
 管理与领导的区分
 下属服从的依据
 管理者的三大主体能力
 管理能力低下的原因
 贤治与势治
 指导下属的四个步骤
 目标的力量
 定目标的三个标准
进行方式:核心方法讲授、观点解读、案例表演、故事分享。
六、 团队有效激励
内容简介:掌握团队激励的方法与策略,充分调动团队成员的积极性、主动性和创造性,使其的潜在能力得到最大限度的发挥。
 什么是激励
 员工潜在的需求是什么
 员工心中的公平和期望
 工作中的激励因素
 激励的作用
 激励的对策分析
进行方式:概念讲授、实战分析、激励演练、视频案例。
七、 高效团队沟通策略
内容简介:迅速掌握团队管理之表达、沟通、说服技巧,提升团队管理实战能力,准确的将企业愿景传达给下属,融洽团队人际关系,提高沟通效率。
 上下沟通,以诚为本
 高效沟通的三要素
 高效沟通的四原则
 高效沟通的五大策略
 沟通的艺术
 对下属沟通的技巧
进行方式:案例分享、技巧呈现、现场练习、沟通活动与游戏。
八、 高效团队执行力提升
内容简介:通过执行体系去掌控团队中每个个体的行为,把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。
 什么是执行
 高效执行八字箴言
 做了≠做到
 任务型和结果型的差距
 团队执行不力的根源
 决定团队执行力的五大要素
 解除执行障碍的三大关键
 团队执行到位的关键
进行方式:观点剖析、问题解读、经典案例呈现、故事分享、实操方法讲授。
九、 团队成员职业价值观
内容简介:培养员工乐业、精业、敬业精神,打造“五心”员工,拒绝工作中的借口,养成主动工作的习惯,增强员工责任感,提升团队敬业精神。
 对待工作的态度与行为指导
 对待公司的态度与行为指导
 对待领导的态度与行为指导
 对待自己的态度与行为指导
 对待同事的态度与行为指导
 对待社会的态度与行为指导
进行方式:团队六大职业价值观塑造、解读“五心”员工标准、名人故事分享、正面引导。
十、 高效团队行为建设
内容简介:了解高效行为建设,通过自我觉察、觉醒、自控及外力影响(团队约束、训练等),把正确的观念变成信念,把正确的行为变成习惯,达到持久的知行合一,缔造卓越团队。
 高效行为
 高效团队建设的流程
 品德、品质、品牌
 高效团队的终极目标
 责任是万力之源
进行方式:行为建设解读、视频案例、责任感与使命感激情演说、现场激励、高潮结尾。
【培训时间】两天
【课程特色】
感悟式 训练式 娱乐式 互动式
运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法,让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。

本课程名称: 《高效团队建设》

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