您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

培训锻炼-优秀经理的育人之道

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
18000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

中层管理人员。

课程收益:

1、充分认识人才是企业可持续发展的动力;
2、掌握训练及训练开发的方法及技巧;
3、掌握学习型团队建设方法及技巧。

课程大纲:

一、 人才是企业可持续发展的动力
1、企业的竞争是人才的竞争
2、输血还是造血
3、人才是训练出来的
4、人才制造三要素
二、 有效训练的七大方法
1、成人学习的三种方式
2、有效训练的七大方法
3、课堂讲授三段论
4、情景模拟的五种形式
5、案例分析的三素三法
6、岗位实践的五个关键点
三、 训练开发五步法
1、训练开发五步法
2、训练的三级目标
3、训练的两个标准
4、内容与形式的协调
5、训练效果评估
四、 建设学习型团队
1、什么是学习型团队
2、学习型团队的五项修炼
3、第一项修炼:自我超越
4、第二项修炼:改善心智模式
5、第三项修炼:建立共同愿景
6、第四项修炼:团队学习
7、第五项修炼:系统思考

培训师介绍:

 
【概况介绍】
☆ 知名实战派中层管理教练
☆ 资深中层管理全面技能提升实践专家
☆ 资深经理人培养训练专家
☆ NLP教练式培训创新专家
☆ 十佳中层管理实践导师
☆ PTT金牌讲师
☆ 高级NLP教练
☆ 华夏中层管理研究院副院长
☆ 大中华企业战略发展促进会特聘专家
☆ 深港人才发展与策略研究会高级顾问
☆ 国家高级企业培训师
☆ 国家高级人力资源管理师
☆ 中国人民大学MBA

【擅长领域】
中高层管理技能训练,人力资源管理,职业化。

【授课理念】
只传授有价值的。

【授课风格】
自我开发式的NLP教练式培训,将NLP理念及教练技术充分融入培训过程,在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递,同时令受训对象在思想意识上得到迁善。
课程讲练结合、实战实用,案例丰富、游戏有趣,互动分享、轻松掌握。

【职业背景】
19年企业实战经验,其中15年中高层管理经验,曾在大中型企业担任副总经理、企管总监、人力资源总监、战略规划经理、企业大学执行校长等职务,也曾兼任多家企业的高级管理顾问,在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验。
先后经历不同行业及处于不同发展阶段的企业,培训服务过的企业也涵盖了多个行业、多种类型,对各种企业的发展要求有着清醒而准确的认识,总是能够根据企业的实际定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。
被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“最超值讲师”等。

【主讲课程】
《MTP中层管理技能提升训练》
《从专业技术骨干走向管理》
《卓越领导力的八项修炼》
《赢在执行力》
《打造高绩效团队》
《九型人格团队建设》
《NLP高效沟通术》
《合作共赢-跨部门沟通的解决之道》
《目标、计划与时间管理》
《管理培养8090》
《简单管理,管理简单》
《战略性人力资源管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《人本管理-优秀经理的人力资源管理之道》
《持续改善-优秀经理的绩效管理之道》
《慧眼识人-招聘面试技巧》
《按需取材-优秀经理的选人之道》
《培训锻炼-优秀经理的育人之道》
《塑造阳光心态,迈向职业成功》
《职业化的职业发展》
《六顶思考帽》
《创新思维训练》
《高效能人士的七个习惯》
《情绪与压力管理》

本课程名称: 培训锻炼-优秀经理的育人之道

查看更多:人力资源内训课

培训 育人 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%