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六六六巅峰执行模式

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培训受众:

企业各级管理人员

课程收益:

1. 提升整体执行能力; 2. 提升部门沟通能力; 3. 提升带领部署能力;

课程大纲:

第一模块: 高效执行模式的四大背景
第二模块: 高效执行模式的六大疑问
第三模块: 高效执行模式的六大习惯
第四模块: 高效执行模式的六大策略

第一模块: 高效执行模式的四大背景
★我们的人才
★我们的物价
★我们的内心
★我们的现状

第二模块: 高效执行模式的六大疑问
★什么是执行的规律?
★什么是执行的本源?
★什么是执行的基石?
★什么是执行的结果?
★什么是执行的人才?
★什么是执行的思维方法?

第三模块: 高效执行模式的六大习惯
★习惯一:用承诺执行
★习惯二:用分解执行
★习惯三:用速度执行
★习惯四:用勇气执行
★习惯五:用练习执行
★习惯六:用细节执行

第四模块: 高效执行模式的六大策略
★文化执行圈
★战略执行棒
★关键执行点
★团队执行面
★走动执行链
★激励执行剂


备注:老师的课件会随时更新,可能会与不同于以上大纲

培训师介绍:

 
林嘉
国际注册咨询师(CMC)
国际职业培训师
华东内训网高级特聘讲师
中小企业协会高级顾问
拥有17年人力资源管理及教育培训的工作实践经验
人力资源改善专家,多家企业集团人力资源高级顾问
擅长领域: 人力资源 培训管理 沟通力 执行力 职业素养等



林嘉(Fiona Lin )女士曾先后就职于国内某大型国有企业以及深圳某外资企业担任人力资源总监、行政副总裁等职务,后在华东内训网担任培训师及咨询师的工作。亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。


《六六六巅峰执行模式》
《职业化引擎》
《TTT内部培训师培训》
《80、90后员工管理》
《有效沟通与100%执行》
《职业化心态与高绩效团队密训营》
《引爆员工工作激情》
《解码培训体系五度空间》



林嘉女士在十七年的工作经历中,在人力资源领域、团队管理、沟通技巧、管理技巧等方面积累了企业一线执行、中层管理和高层决策的经验。她的培训能让人不由自主地发挥潜能,超越自我,特别是其具有丰富的企业管理经验,了解国企业、外企与民营企业的实际运作,所以,她的培训在帮助学员与企业共赢上特别出色,其课程不但有实质的理论,更有实际有效,操作性强的方法和技巧,使学员在课堂上即能有效掌握,培训后马上可以运用到工作和生活上,达到立竿见影的效果。


讲师上课语言幽默、生动流畅、感染力强,善于调动学员积极性,思维敏捷,调理清晰,有很好的亲和力;课程案例丰富、深入浅出,实用性强、特别强调培训学员的参与及感受;课程内容具有很强的系统性和实操性,观点新颖,论述精辟;致力于营造轻松愉悦的学习氛围,授课采用互动性双向交流的方式,案例讨论,角色扮演,竞赛游戏,活动练习等多元化的教学方法,巧妙的运用各种培训技巧,语言生动活泼,对理论的诠释深入浅出,把教学内容与实战相结合,引导学员突破旧有思维,增强学习能力及技巧运用的效果,真正做到学以致用,即学即用。

本课程名称: 六六六巅峰执行模式

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授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%