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沙漠掘金——玩游戏,学管理

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培训受众:

企业高层管理者、中层管理者

课程收益:

一张神秘藏宝图引出楼兰古国惊天宝藏秘密,得到消息的一支支探险小队纷至沓来,是满载而归还是葬身荒漠?
三种地形、三种天气、7种资源,变化无穷,出发时资金相同,回来时天壤之别,到底发生了什么?懊悔---反思---成长
分析、决策、计划、执行、风险控制。。。考验着参与者的决策能力、沟通能力、领导能力、计划及执行能力。。。

课程大纲:

这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争 —— 胜者为王,败者为寇!
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰!
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里!
有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对;游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么?
如果:掘金队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构
那么:经过这场“沙漠掘金”您能发现自身及企业哪些方面的不足?

培训师介绍:

 
1、现任某大型集团企业综合管理部高级总监(负责管理集团人力资源中心、企业商学院、集团企业文化中心、集团行政中心、集团品牌中心、集团品质管理中心); 2、北京大学人力资源管理硕士和大连理工大学管理学硕士; 3、实践派老师,精通物流与快递领域的人力资源管理; 4、环球人力资源智库(人力资源微博第一品牌)首席顾问; 5、重庆商报特约专家; 6、GLG、深圳普瑞达、CFC等公司资深顾问; 7、广东科贸职业技术学院客座教授、学术委员会成员、物流专业指导人; 8、曾担任德邦物流、能达速递等多家公司的集团人力资源总监、分公司总经理、集团培训总监、集团企业文化总监、集团行政总监、总裁助理等职务; 9、拥有7年大型集团企业高管经验,其中曾任职的德邦物流(已递交IPO)排名行业第一,营业额近100亿,人数达5万人; 10、拥有4年人力资源总监管理经验,曾担任3家集团企业的人力资源总监,在集团人力资源体系全盘管理、企业文化建设等方面有比较丰富的实操经验; 11、拥有2年分公司总经理管理经验,曾担任分公司总经理职务,年营业额近亿元,是一个深懂业务的人力资源管理者;

本课程名称: 沙漠掘金——玩游戏,学管理

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