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团队建设与领导

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培训受众:

中基层管理者

课程收益:

1.培养员工的团队素养,建立信任感、目标感、危机感,培养计划能力、沟通能力、组织能力、协作能力。
2.培养管理者建设高绩效团队的能力,了解基本概念;诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法;掌握挑选团队成员的方法;学会制定有效的团队目标;理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。

课程大纲:

模块一 认识团队
01 认识自我
02 认识群体
03 认识团队
04 认识组织

模块二 融入团队
01 建立信任
02 解决冲突
03协作增效
04 创新发展

模块三 培养能力
01 心态调节
02 目标设定
03 人际关系
04 团队沟通

模块四 解决问题
01 团队学习
02 团队决策
03 高效会议
04 激励人心

培训师介绍:

 
西南大学理学学士,苏州大学管理心理学硕士,苏州大学教育哲学博士。曾任人众人教育集团高级培训师、新安人才网培训师等职业。
曾在《科学学与科学技术管理》、《当代经济管理》、《教育探索》等专业学术期刊发表论文多篇,在人民教育出版社、人民出版社出版《管理心理学》、《人力资源管理心理学》等教材和专著多部。
曾任上海圣吉管理咨询公司咨询顾问、苏州天力咨询公司咨询顾问、苏州汇思人力资源公司项目主管、大型国际会议策划主管等职务。杨老师热爱心理学,学习和研究心理学近15年时间,致力于运用心理学、教育学和管理学知识帮助个人和组织提升绩效、实现成长。

本课程名称: 团队建设与领导

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