竞争战略之术

适合广大民营企业的董事长及高管

一、高瞻：提升战略思维　
二、远瞩：铸造核心竞争力，让企业基业长青　
三、审问：做细战略分析　　　　　
1. 梳理战略管理架构和规划制度　　　　　
2. 分析战略相关利益体的意图　　　　　
3. 认清企业的发展现状　　　　　
4. 企业发展的大环境、大趋势　　　　　
5. 洞察企业所处的产业结构　　　　　
6. 建立企业的竞
争优势　　　　　
7. 企业内部自我分析　　　　　
8. 企业家战略领导艺术　
四、慎思：企业战略的23个抉择　
五、明辨：战略评估的基本原则　
六、笃行：如何保证战略的有效执行　
七、至善：平衡战略控制，让企业越走越好

资历背景：
《一条龙战略执行体系》创始人，让高高在上的战略落实到位。《破解波特》第一人，让企业无争。亚太地区著名战略家，凯辉战略研究中心首席研究专家。
王老师突出的特点是系统性与实战性，拥有十余年上百多家企业战略咨询经验，能切实帮助企业解决企业发展难题。代表作有“一条龙战略执行体系”：《发展战略之道》《商业模式之魂》《竞争战略之术》和《战略执行体系之本》，从战略分析、战略选择、战略制定、战略执行等方面，全面系统地阐述了一条龙战略执行体系，“一条龙战略四部曲”与波特“竞争战略三部曲”相媲美，王凯辉被业界誉为“中国波特”。
王凯辉先生从业近十年，一直专注于战略研究、咨询与培训．先后服务于民营企业、外资企业、高科技企业和咨询公司，历任企管部专员、经理，咨询公司战略顾问、战略经理、战略咨询总监、合伙人，实业公司副总经理、总经理等核心职务，对企业经营管理有丰富的经验和深刻的理解。在十余年的咨询与培训生涯中，王凯辉先生主要从事战略、集团管控、人力资源、企业文化、流程资等方面的研究与咨询，为几十家企业提供过战略咨询服务。
王凯辉先生为竞争战略作出了突出贡献。王凯辉创建的《破解波特三步曲》是企业竞争战略的重大突破：《破解低成本》，《破解差异化》，《破解集中化》．让企业彻底摆脱无休止竞争，彻底告别低利润、无利润、甚至亏损泥潭，彻底忘掉价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战陷阱，从根本上解决发展缓慢、停滞不前、甚至衰退等难题，发挥着显著的功效。《破解波特三步曲》是王凯辉与其咨询团队十余年管理实践经验、管理咨询经验和战略理论方法研究相结合的结晶。凯辉战略已经成功地运用《破解波特三步曲》帮助百余家企业系统解决了发展难题，取得了显著的业绩，实现了企业快速、健康、持续发展。目前，《一条龙战略执行体系》及《破解波特三步曲》已经成为中国最受欢迎、最实用的战略管理体系，被广大企业接纳与运用。此外王凯辉是国内第一位提出“战略执行体系”理念，并全力推行执行体系的咨询人士，其提倡和推行所有管理培训和管理咨询活动要以推动战略执行、提升企业竞争力和创造企业价值为根本目的。
　　王凯辉老师讲课的突出特点是：实战性强、案例教学、通俗易懂、注重实效。
　　（1）实战性强：将多年战略咨询实践进行归纳总结，具有非常强的实战性和可操作性。
　　（2）案例教学：通过大量的、丰富的案例来阐述战略理论与方法，使理论与实践充分结合。
　　（3）通俗易懂：视野开阔，思路清晰，简洁明了，通俗易懂，生动有趣。
　　（4）注重实效：注重教讲授与练习同步，互动教学，并使用适当的问答、研讨，注重学习的效果。