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优秀培训师(TTT)实战培训

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培训受众:

专职/兼职培训师(咨询师)、培训管理者(HR经理、各部门负责人等)、企业内部培训师、培训专员、培训兴趣者(希望迅速成长为企业培训师的人员)

课程收益:

系统接受专业培训师 规范训练,培训能力、授课技巧、培训师的系统知识得到快速地提升;轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;能够比以往任何时候都更犀利、更准确的识别培训需求;完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路,直指问题核心,引爆解决方案;能够快速完成课件开发,只占用极少甚至不占用工作时间;让优秀的企业经验传承,培训内容按标准沉淀在企业,提高管理效率;开发的课程能与企业情况紧密结合,能指引实际工作,出绩效;

课程大纲:

•课程特点:
1、实在与实效结合,让培训更有针对性、科学性;
2、专业培训师贴身辅导,看得见的进步;
3、标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师;
4、授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合;
5、多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底;
•课程大纲:
第一章:建立自信 修练风范
1、心理训练:
打造自信而有魅力的你 ,寻找激情的力量
2、企业远景规划与培训师的职业使命
3、培训师的职业素质模型
4、培训师的正确心态训练
5、现场形象设计与自我展示
6、迷你课程训练:
《关注您自己》
第二章:成人培训基本原则
1、成年人的学习有何特点
2、培训师与老师的区别
3、培训师自我风格的塑造
第三章:塑造语言魅力 提升专业技能
1、目光训练:
威严而又富有亲和力的领袖目光
2、表达力训练:
轻快与激情式、悲伤的与痛苦式、开心与幽默式
3、语言语调语音训练:
平缓曲直、抑扬顿挫、声情并茂、绘声绘色
4、肢体语言训练:
强化沟通效果、丰富信息内容,平添个人魅力
第四章:培训师训练场
龙涛表达训练法
龙涛演讲公式
第五章 引人入胜的开场白
1、开门见山
2、故事吸引
3、问题切入
4、事实陈述
5、彼此交流
6、引用名言
7、幽默喧嚷
第六章 语言组织方法训练:
1.哲理营造:
精华概括法
时空超越法
观点扬弃法
2.幽默营造:
夸张幽默法
错位幽默法
转折幽默法
3.情感营造:
激发情感上的共鸣
真情诉求法
崇高诉求法
第七章 画龙点睛的结尾技巧
1、要点回顾
2、故事启发
3、箴言佐证
4、触动情感
5、诗文抒情
第八章 培训课堂中的应对技巧
1、故事笑话的恰当运用
2、学员心理与培训节奏
3、用词的学问
4、课堂上提问与回答技巧
5、处理课堂异议与突发事件技巧
6、课堂点评技巧
7、课堂时间掌控技巧
8、如何避免培训时的常犯错误
现场演练:课堂点评技巧
第九章 培训师专业教学方法与演练
1、敏感性训练法
2、循循善诱的讲授法
3、研讨培训法
4、头脑风暴法
5、程序教学法
6、OJT的培训方法
7、案例教学法
8、角色扮演与情景模拟法

培训师介绍:

 
龙涛老师
国内著名演讲家,现代企业基础管理培训
专家,中国演讲口才协会理事,福建省演讲口
才协会常务副会长兼秘书长,福建省人力资源
师协会常务理事、盛世龙腾企业管理有限公司
董事长、首席培训师,国家级播音员,国家银
话筒奖获得者,中山大学文学硕士。曾在山东
经济广播电台、厦门人民广播电台、广州电视
台担任节目主持人;中山大学、暨南大学、福
建师范大学、泉州仰恩大学客座教授;04年《南方口才高峰论坛》首席主讲嘉宾、06广东十佳企业培训师。

本课程名称: 优秀培训师(TTT)实战培训

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