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企业培训体系建设管理培训课程

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课程大纲:

培训对象:各部门主管、企管人员等
培训讲师:陈馨贤
培训时间:2-3天
培训地点:客户自定
课程收益:
更新企业培训理念,明确培训管理人员的角色和任务
认清企业培训的作用和发展方向
了解企业培训体系建设和流程化管理,理顺培训管理工作思路
学习应用培训管理的实务方法和工具,提高培训管理的工作质量
课程背景:
了解企业培训体系建设和流程化管理,理顺培训管理工作思路学习应用培训管理的实务方法和工具,提高培训管理的工作质量
课程推荐:
主要特点:详细阐述企业培训体系建设管理培训的操作精髓
案例指导:分析企业培训体系建设管理培训内训的经典个案
案例训练:掌握企业培训体系建设管理培训的技能提升方法
行动建议:企业培训体系建设管理培训培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业培训体系建设管理培训潜力的行动方案
课程大纲:管理培训—企业培训体系建设管理培训课程课纲主要内容概括
人力资源价值观:企业培训的基本认识
人力资源价值观的新变化
人力资源开发的目的和作用
培训和企业核心竞争力的关系
企业培训管理的现状和问题分析
企业培训管理发展的不同阶段
分析:企业培训体系建设管理培训案例!
解析:企业培训体系建设管理内训案例!
案例:企业培训体系建设管理课程案例分析!

管理培训—企业培训体系建设管理培训课程之培训管理者:角色转变和挑战
思维定势的影响和作用
转换你的思维定势
用新的思维方式看待培训和学习
积极应对变化对培训带来的挑战
培训管理者的角色转变
讨论:企业培训体系建设管理经典案例讨论!
分组:企业培训体系建设管理培训案例学习指南
分析:企业培训体系建设管理学习中的八大陷阱!

企业培训体系:架构和要素
绩效导向的培训管理体系架构及要素
领导要素:方向和战略
资源要素:条件和保障
流程要素:营运及过程
内容要素:产品与服务
绩效要素:需求和价值
评估要素:产出与改进
分享:企业企业培训体系建设管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的企业培训体系建设管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业培训体系建设管理?

培训管理流程:过程和检查点
培训管理的流程
过程管理:计划、跟踪和回顾
培训需求分析
明确培训目标与企业发展规划
制定年度培训计划

培训需求:能力和产出的提升
绩效和胜任力模式
培训需求的目的:以绩效提高和员工发展为导向
需求调查的分类、目的、对象和方法
需求调查的注意事项
分享:企业企业培训体系建设管理七方案;
分享:公司企业培训体系建设管理八大军规!
分析:企业企业培训体系建设管理十大黄金法则

培训组织与实施:机构、政策和项目规划
培训管理的机构设置
相关人员的职责
培训战略项目的规划
培训政策的制定
年度培训计划的实施
分享:企业培训体系建设管理培训四部曲!
分享:企业培训体系建设管理内训五步骤!
分享:企业企业培训体系建设管理六技巧!

培训资源建设与管理:培训中的人财物
技能管理体系
核心能力体系建设
课程体系建设
培训员队伍建立与管理
培训经费管理
培训设施管理
培训信息管理系统
培训服务供应商的选择和管理
案例:麦当劳的企业培训体系建设管理UP计划
分享:企业培训体系建设管理培训师一句话说清楚企业培训体系建设管理
企业培训体系建设管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

培训效果评估:层次化和定量化
培训评估的目的和作用
培训评估的方法(四个层面)
培训评估的衡量标准
培训计划的年度回顾
分享:企业培训体系建设管理培训的新金科玉律!
企业培训体系建设管理深度剖析:疑难问题与解决对策
企业培训体系建设管理内训解决之道:案例延伸与对策分析

培训管理的趋势:动态信息分享
培训管理的发展趋势
对企业培训部门的新要求
分享:企业培训体系建设管理内训的三种武器
企业培训体系建设管理实战密码:策略?技巧?案例
企业培训体系建设管理培训的知识、方法、工具与案例大全

培训师介绍:

 
陈馨贤•讲师
中国HR学会咨询专家
国家级认证人力资源管理师
中华培训师网”十佳新锐职业讲师”
PTT国际职业训练协会认证培训师
国家劳动与社会保障部人力资源管理师
河南众卓企业管理咨询公司签约讲师
多家企业管理咨询单位特聘长期合作讲师
资历介绍:
陈馨贤老师企业管理实战经验丰富,曾在多家集团公司担任人力资源部经理、培训经理,拥有7年培训管理经验,6年企业管理经验。近十年的企业内训及公开课培训经验,组织过近千场的企业内训及公开课,参训人数近万人。
陈馨贤老师授课风格格幽默、睿智、寓教于乐,受到了广泛客户的认可与肯定。培训评估满意度平均达95.8%。
授课风格:
优雅大方、极具亲和力,课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景;
采用体验式培训法,采用情景模拟、角色扮演等多种教学方法以优雅的仪态真正的做到言传身教;
陈馨贤老师在培训过程中重视与学员的互动交流,同时结合大量实践案例,实用性极强,从而达到最佳的授课效果,深得受训企业与学员的喜爱!
擅长领域:
人力资源 职业化 管理技能提升 礼仪素养;
主讲课程
职业化:《职业化员工训练》、《职业化团队塑造》、《员工忠诚度训练》、《职业化经理塑造》、《职业化素养训练》、《中层管理人员职业化训练》等;
人力资源:《员工关系管理》、《绩效管理》、《员工培训与开发》、《薪酬管理》、《职业生涯规划》、《招募与甄选》等;
管理技能提升:《情绪与压力管理》、《中层管理技能》、《时间管理》、《目标管理》等;
其他课程:《有效沟通技巧》、《责任心培训》、《服务礼仪》、《职场礼仪》、《商务礼仪》、《销售礼仪》等。
陈馨贤观点:
为什么同样从企业拿薪水,有的员工与公司一起成长、为公司创造利润?员工职业化素质高!有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象?员工职业化素质欠缺?
一流的员工从哪里来?一流的企业如何打造?作为企业的领航者,如何培养一流的员工队伍,如何成就一流的业绩?员工急需职业化!
加强管理者和员工职业化素质,提升管理者和员工的职业竞争,才能够最终提升企业的竞争力!
加强管理者和员工职业化素质,提升管理者和员工的职业竞争,才能够最终提升企业的竞争力!客户评价:
客户对陈馨贤老师的评价
陈老师的课,丝丝入微,环环相扣,参与互动性很强。——万宝集团人力资源经理谭骏
听陈老师的课,可以明显感觉到这是一位拥有深厚内功的优秀教师。——河南中烟经理张瑞
陈老师的课堂气氛很好,学后很有收获。——豫安电器总经理安丽
陈老师讲课风格幽默、风趣,听起来轻松,课后回味无穷。——天宇通手机总经理贺斌
陈老师是一位很专业的职业讲师,课程很有收获,学员反应很好!——新郑卷烟厂人力资源主管张世勋
陈老师是一位很敬业的职业讲师,课很棒!——胜道公司经理王奔
课中有所乐、课后有所获——培训最高境界!——美好地产经理王兆盛

本课程名称: 企业培训体系建设管理培训课程

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