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如何减少短缺与库存过剩——需求预测

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培训受众:

采购、物流、供应链、营销等需要对需求预测进行了解的群体

课程收益:

学会应用科学方法进行需求预测

课程大纲:

1、 一对矛盾——要货满足率低和库存量高
2、 五大定性预测方法
3、 六大定量预测方法

培训师介绍:

 
曾在正邦集团、汇仁集团及泰豪公司任职,九江市企业联合会学术委员会副主任,九江市物流协会副会长,华中科技大学博士后,师从马士华教授,南昌大学硕士生导师,先后为九江银行、巨石集团、华东市场、九江市企业联合会、九江市委党校等授课,美国哈佛大学访问学者,上海交通大学安泰管理学院访问学者

本课程名称: 如何减少短缺与库存过剩——需求预测

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