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成都领导力与执行力企业内训课

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培训受众:

企业内部全体人员。

课程收益:

树立起中高层在员工心中的绝对领导力,加强中高层的团队意识和领导能力,打造具有高效执行力的团队。

培训颁发证书:

课程大纲:

  一、领导力---当好领导的诀窍
  1、如何认知自己的基本角色
  ◆对公司的角色
  ◆对上级的角色
  ◆对下级的角色
  ◆对同级的角色
  2、对权利的分析
  3、与领导力的分析
  4、开发领导的潜能
  5、应有的领导风格
  6、必备的领导者能力
  ◆决断力
  ◆创新力
  ◆沟通力
  ◆影响力
  ◆号召力
  ◆激励力
  ◆危机处理能力
  二、执行力---当好下属的诀窍
  1、执行力与职业化发展
  ◆执行力——从规划到结果的推进
  ◆职业化——个人成才的必由之路
  2、提高个人执行力
  ◆自我基础管理
  ◆从守时和守诺开始
  ◆培养执行力必备的三种权威
  ◆发挥部下的核心能力
  3、培养执行文化
  ◆从结果文化到过程文化
  ◆培养务实作风
  ◆加强变革管理
  ◆培养跨部门团队执行力

培训师介绍:

 
 日本归国资深管理专家;倍垒职业经理培训学校签约讲师;四川大学客座教授;14年企业管理咨询培训经验;曾任日本原野商务公司、日本佳能株式会社业务部主管、课长;擅长于将国外先进管理理念、工具及方法与中国传统管理模式有机融合,具有极强实战性与可操作性;被学员誉为“可以改变你人生观及管理哲学思维”的中国式管理专家。

本课程名称: 成都领导力与执行力企业内训课

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