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课程大纲:

员工驱动力管理培训课程是亚洲著名管理专家红智博老师全力打造的迄今为止全世界管理课程中最适合中国企业成长的最具经典管理培训课程。课程分为8大系统。通过8大系统打造使员工具有顽强的战斗力，超强的执行力。是一门不可多得炙手可热的企业发展的经典管理培训课程。
员工驱动力管理八大系统培训课程目录
一、员工战略驱动系统
二、人格独立价值系统
三、结果价值交换系统：
四、客户导向链条系统：
五：沟通分享环境系统：
六、自我承诺推动系统：
七、COO链条检查系统
八、绩效奖惩保证系统：
员工驱动力管理八大系统培训课程大纲
一、员工战略驱动系统
发掘员工个人发挥超值潜能，使企业真正“以人为本”。是发掘人才、建设企业战略的前提。
解决：员工工作渺茫不尽力，混日子。生产力效率低的问题。发掘、培养、训练、储备人才。
二、人格独立价值系统
建立员工个人价值与企业交换观念。
解决：摆脱下级总是依赖领导工作，不能独立完成任务。防止推荐责任，完不成任务，造成不必要的后果。
三、结果价值交换系统：
建立人人拿结果，不讲空话的工作思维。
解决：做任务不做结果，出勤不出力，混日子。
四、客户导向链条系统：
树立所有员工的以客户价值为执行的意识，让部门之间不再相互推荐责任。
解决：部门之间互相推诿，加强部门间员工间互相理解信任，加强团队精神。树立全体员工的责任心。
五：沟通分享环境系统：
让企业建立一种开放的，高效的沟通环境，打掉企业的权

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