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商务演讲与呈现技巧信得过课程

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培训受众:

管理干部/销售干部

课程收益:

使学员了解演讲的类型与作用
使学员掌握成功演讲的要点与流程。
使学员具备设计演讲内容的理论基础及实务能力。
使学员具备把演讲和听众的兴趣结合起来的技巧
设计和组织精致的演讲内容
了解如何拟订完整的演讲计划
使学员能运用适切的呈现与表达技巧,成为杰出的演示者,包括:
如何建立自信及自我形象?
如何吸引听众的注意力。
如何运用简洁有力的口语,表达自己意念?
如何运用整体架构及组织技巧,使听众易于吸收了解
如何表现出众的仪表风范,赢得听众的敬重与信服?
灵活应对难应付的提问和情景
运用放松技巧,克服紧张情绪
使学员具备应对特殊演讲情境的系统能力,包含以下几个部分:
迅速突破心理恐惧
动态思维方式训练
克服怯场的自我调控技巧
建立自信心的方法
加强能量的技巧
处理提问的技巧
如有效地运用各种活动或辅助媒体,传达演示的设计意念与实质内容?
掌握演讲与表达的技术;培养作为演讲者的风格与魅力;
处理演讲与呈现过程中的常见问题;
进一步提升专业技巧应用能力;
有效地拟定演讲的组织、架构及内容要素
有效地运用肢体语言
有技巧地面对并处理问题及异议

课程大纲:

台湾刘成熙老师-精品课程-商务演讲与呈现技巧
主讲:台湾著名实战管理培训专家台湾刘成熙老师

训练宗旨:
演讲与呈现技巧,是一门综合性的艺术,是语言配合演讲的一种高级表现形式,是艺术地表达出语言的基本意思,是一种有计划、有目的、有主题、有系统的视听两方面信息的传播。它可以使见解一致的听众更坚定其原有的信念,同时,力争不同见解的听众动摇、放弃、改变其原有的思想观点,心悦诚服地接受你的意见。为什么有些演示令人受益良多,回味无穷;而有些演示,却令人呵欠连连,觉得浪费时间。遇到需要上台演示的场合,该如何让自己掌握全场,「倾倒众生」? 好的呈现并不是声音大而响亮就足够了,也不是用夸张的方式,让听众觉得很震撼,更不是有了制式化的表达技巧,就能够应付自如。如果演示内容枯燥乏味,缺乏逻辑,过度的包装只会更显示出演示者的不足。严格地讲,呈现与表达技巧是演示者与听众、听众与听众的三角信息交流,演示者不能以传达自己的思想和情感、情绪为满足,他必须能控制住自己与听众、听众与听众情绪的应和与交流。
训练进行方式:
原理原则讲解
案例说明
课题讨论
学员实战演练
讲师现场点评
课程目标:
使学员了解演讲的类型与作用
使学员掌握成功演讲的要点与流程。
使学员具备设计演讲内容的理论基础及实务能力。
使学员具备把演讲和听众的兴趣结合起来的技巧
设计和组织精致的演讲内容
了解如何拟订完整的演讲计划
使学员能运用适切的呈现与表达技巧,成为杰出的演示者,包括:
如何建立自信及自我形象?
如何吸引听众的注意力。
如何运用简洁有力的口语,表达自己意念?
如何运用整体架构及组织技巧,使听众易于吸收了解
如何表现出众的仪表风范,赢得听众的敬重与信服?
灵活应对难应付的提问和情景
运用放松技巧,克服紧张情绪
使学员具备应对特殊演讲情境的系统能力,包含以下几个部分:
迅速突破心理恐惧
动态思维方式训练
克服怯场的自我调控技巧
建立自信心的方法
加强能量的技巧
处理提问的技巧
如有效地运用各种活动或辅助媒体,传达演示的设计意念与实质内容?
掌握演讲与表达的技术;培养作为演讲者的风格与魅力;
处理演讲与呈现过程中的常见问题;
进一步提升专业技巧应用能力;
有效地拟定演讲的组织、架构及内容要素
有效地运用肢体语言
有技巧地面对并处理问题及异议
课程特色:
透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。
讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。
授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合

推荐理由:此次推荐之刘老师,曾从拥有8年的律师生涯和7年的高管实战经验,7年管理咨询与培训经验。刘老师从小开始便表现出演讲与演讲的天赋,曾在读书期间,获得全台湾演讲比赛第三名,台湾地区大学辩论赛个人奖。担任律师之后,更是在多种场合发表公开演讲与演讲。在担任高管后主管销售与市场,经常需要面对经销商和客户演讲。
出身律师的刘老师,逻辑紧密。在演讲中,大胆采用策略及技巧,语言幽默风趣,紧紧抓住听众的心。从事企业顾问以来,曾多次为企业进行沟通、演讲与呈现、管理、领导等方面课程的服务。服务的客户上百家。如:深圳富士康科技集团、深圳航空、三一重工、东莞步步高、美的集团、野宝车料、中电投资、顺达电脑、华为技术、招商地产、中国电信……等,刘大文老师工作经验丰富,结合极具口才表达的优势。曾获得学员高度认可。甚至部分企业内部举办演讲比赛及内部讲师评鉴均邀请刘老师到企业进行点评。如:富士康科技集团、深圳航空公司
等,所服务企业成效卓著,口碑斐然。

培训对象:管理干部/销售干部

培训时数:2天12小时(9:00-12:00;14:00-17:00):

第一单元:成功的演讲
一、 演讲技巧在廿一世纪的重要性
二、 演讲的作用与意义
三、 演讲者面临的挑战
四、 从演讲的听众区分演讲
面对公众的演讲
面对领导的演讲
面对下属的演讲
面对客户的演讲
面对协作者的演讲
面对利益相关者的演讲
五、 不同类型演讲的特色与要点
综合各维度标准的界定
掌握关键重点
六、 典范类型的案例解析
七、 不同观众的演讲技巧
面对公众的演讲
面对领导的演讲
面对下属的演讲
面对客户的演讲
面对协作者的演讲
面对利益相关者的演讲
八、 不同类型演讲的特色与要点
综合各维度标准的界定
掌握关键重点
典范类型的案例解析
九、 成功演讲的5P
调研Probe
计划Plan
练习Practice
表达Present
回顾过程Process

理论讲授
小组讨论
案例讨论
案例演练

第二单元:演讲的准备技巧
1. 成功演讲的预应准备
设定演讲参数
建立听众档案
如何将演讲的内容导入自己的已知范围
找出尚需努力的范围
不同类型演讲的主体规划
不同类型演讲的结语设计
将内容概括成预案
2. 演讲的准备:从头开始
充分的准备决定演讲的成败
了解演讲形式
了解演讲的主题。
决定目的,听众在听完演讲后的反应
分析听众
对3P(People、Purpose、Place)的分析
收集材料
组织收集到的信息
论证自己的观点
演讲的设计
制作演讲文档
索引卡(Index Card)的准备及时间设定
演练:小组准备演讲预案和确定演讲主题

理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表


第三单元:演讲语言组织与列提纲技巧
1. 演讲语言组织与列提纲
如何组织你的演讲辞
编写前的准备工作
编写时应该注意的事项
依据不同的题材,决定开场的方式。
如何推向高潮切入主题
组织演讲主体
有力而贯穿全场的论点
以创意的方式结束演讲
归纳法
综合报导
要求听众参与
再次强调主题
语言文字的基本概念
快速理解结构技巧
演练:演讲语言组织与列提纲技巧

理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表


第四单元:辅助器运用运用技巧
1. 演讲制作成功的关键原则
对象原则
结构化原则、
KISS原则
2. 演讲文稿的八大结构
3. 演讲对象的分析
4. 演讲时间的分配
5. 演讲场地的安排
6. 演讲内容的八大架构
7. 演讲的辅助器材运用
8. 资料的设计
9. 海报的呈现
设计清新、别致的视觉主题
基本构图原则
2. 用数字表达,用图表说话:图形和表格
3. 使用让PPT“动”起来:动画效果和多媒体的使用
4. 用图表说话,让PPT“活”起来
5. 主题表达三部曲
6. 不同类型对比关系的图表及其表现力特点:
7. 色彩的组合及字体的使用原则
8. 常见表达主题幻灯片示例与剖析
9. 汇报、建议、澄清、说服
10. 幻灯片实例展示,优劣点评
11. 多个幻灯片放映
实战练习:幻灯片制作,互动点评(人数少才可以)

理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表

第五单元:发表演讲与展示的实施
1. 经典演讲顺序与练习
开场白(introduction)
预告(Preview)
说明主要的和次要的概念
这些概念对听众有什么意义(利益)
回顾:告诉听众我们讲过了什么
结论:听众现在该知道什么或做什么
2. 如何设计独特的开场白
时间控制、营造互动环境
问答技巧、如何才能处变不惊,特殊情况的处理
强化听众注意力和记忆力的技巧
回顾检讨、事后查核
1-2分钟MINI演练:逐人上场进行演讲开场白呈现(讲师逐人点评)

理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表

第六单元:专业演讲与呈现技巧 (含毕业呈现那演练)

1. 仪表的要求
形象基本概念
建立基本形象
衣着如何配置
提升自信形象和自信心的技巧
最佳化形象
形象灵活化训练
2. 演讲者的态度
注意仪表
以共同学习的态度因应
努力造成良好的气氛
采取亲近的态度
留意你的视野
姿势与手势要设想好
要想办法做有效的演出
要公平对待听讲者
突发事故要随机地应变
不要和听讲者争辩
3. 专业演讲与呈现技巧
黄金十五秒—出场技巧
关键的十分钟—迅速抓住现场
口语表达的技巧
非口语表达的技巧
肢体语言的运用
手势的运用
眼神运用训练—视域扩阔
眼神运用训练—增加力量
眼神运用训练—场面控制
手势运用训练—配合内容
身体语言训练—能力扩张
身体语言训练—情绪表达
一心多用能力训练
实战演练:每组安排一位学员,演练每个技巧
超语言表达的技巧
声调的运用
声调能力
声调能力训练—声量扩张
声调能力训练—配合内容
声调能力训练—情绪表达
声调能力训练—配合听众
速度的掌握
声音表情
4. 演讲克服紧张的技巧
自我情绪调控
克服怯场的自我调控技巧
建立自信心的方法
加强能量的技巧
5. 演讲问与答的技巧
处理提问时的注意点
何时回答问题
希望营造的气氛
回答问题的三个步骤
处理问题的选择方案
实战演练:每组安排一位学员,演练问与答技巧
6. 演讲时突发状况与异议的处理技巧
7. 演讲与呈现实战技巧
对时间的控制
对场地的认识
场地控制光线
场地控制场地布置
视觉辅助工具的选择
使用视觉辅助器具的益处
实战演练:每组安排一位学员,演练突发状况技巧
8. 演讲中的幽默运用
善用笑话的层次
认清笑话的松弛作用
笑话与疏离感
幽默是一种催化剂
9. 呈现中现场带动技巧
如何进行控场
如何活跃气氛
如何进行精彩的结尾
演讲时的互动技巧
呈现时的临场反应
10. 临场演讲与呈现技巧
迅速突破心理恐惧
动态思维方式训练
临场演讲的四个步骤
如何赢得听众的心产生共鸣
三分钟构思提纲法
让语言具有生命力
超级说服力的五大关键
实战演练:毕业呈现,每位学员自选演讲与呈现题目,每人3分钟,由讲师及学员讲评,上台顺序以抽签决定。

理论讲授
经验分享
学员演练
学员发表

精彩见证-台湾刘成熙老师商务演讲与表达技巧课程授课企业
序号 公司名称 上课时间 课程名称
1 世纪证券有限责任公司 2009.11.15 演讲与表达技巧
2 中国工行银行佛山 2010-6-6 公众演讲与表达技巧
3 上海格源信息科技有限公司 2010-7-30 专业演讲技巧与呈现技巧
4 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.02.25日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
5 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.02.26日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
6 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.3日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
7 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.4日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
8 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.9日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
9 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.10日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
10 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.11日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
11 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.12日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
12 富士康科技集团 2011-3月17-18号 金字塔原理及思维应用
13 富士康科技集团 2011-4月6-7号 金字塔原理及思维应用
14 富士康科技集团 2011-4月27-28号 金字塔原理及思维应用
15 常州天合光能有限公司 2011-1月5号 商务简报与呈现表达
16 常州天合光能有限公司 2011-1月6号 商务简报与呈现表达
17 常州天合光能有限公司 2011-1月7号 商务简报与呈现表达
18 建滔化工集团 2011-4月11-12号 公众演讲与表达技巧
19 小松(中国)投资有限公司 2011-08月22-23 金字塔-逻辑性思维训练
20 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练
21 惠阳东美音响制品有限公司 2012年4月7日 金字塔逻辑思维能力训练
22 小松(中国)投资有限公司 2012年6月7-8日 金字塔-逻辑性思维训练
23 华泰财产保险股份公司 2012年6月10日 金字塔-逻辑性思维训练
24 许继集团有限公司 2012年9月20-21 金字塔逻辑思维与方案写作
25 小松(中国)投资有限公司 2012年09月24-25 金字塔-逻辑性思维训练
26 兴业银行股份有限公司 2012年10月30-31 金字塔逻辑性思维训练
27 中海油国际贸易有限公司 2012年11月27-28号 商务演讲与呈现技巧
28 郑州宇通客车股份有限公司 2012年 11月30日至12月1日 金字塔原理
29 东风日产乘用车有限公司 2012年12月5号 金字塔原理
30 广东省粤电集团有限公司沙角C电厂 2012年12月21 金字塔原理逻辑性思维训练
31 梅里埃生物制品(上海)有限公司 2013年3月5-6日 金字塔原理逻辑性思维
32 东风日产乘用车有限公司 2013年4月10-11号 金字塔原理训练
33 中电广西防城港电力有限公司 2013年5月24日: 金字塔写作及简报呈现技巧
34 中国南山开发(集团)股份有限公司 2013年6月2-3日 金字塔原理逻辑思维训练
35 东风日产乘用车有限公司 2013年6月14号 金字塔原理训练
36 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 2013年7月16-17日(第一期) 金字塔原理逻辑思维训练
37 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 2013年7月18-19日(第二期) 金字塔原理逻辑思维训练
38 广东中烟工业有限责任公司 2013年8月1日 金字塔原理逻辑思维训练
39 深圳市华星光电技术有限公司 2013年8月2-3日 《金字塔原理—逻辑思维与表达技巧训练》
40 中远航运股份有限公司 2013年8月4日 《金字塔原理-有效表达和工作陈述训练》
41 中广核工程公司 2013年8月5-6日 金字塔原理逻辑思维训练
42 东风日产乘用车有限公司 2013年8月14 金字塔原理训练
43 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 2013年8月27-28 金字塔原理逻辑思维训练
44 南海发展股份有限公司 2013年9月5-6日 金字塔原理逻辑思维能力训练
45 东风日产乘用车有限公司 2013年9月11 金字塔原理训练
46 采埃孚富奥底盘技术(长春)有限公司 2013.8.21-22号 交流与演讲
47 浦发银行信用卡中心 2013年9月2-3号 商务演讲与自信表达

培训师介绍:

 
两岸三地著名实战管理培训台湾刘成熙老师最新简介

讲师介绍:刘成熙老师

姓名:刘成熙
学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA 出生: 台湾
经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。
简要介绍
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),9年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。
品牌知名度:
中华讲师网500强讲师之一,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课前三甲,持续上年授课每年达到280天以上。
演讲与授课专题:
企业战略管理与策略规划
年度经营计划制定与执行
创新管理与领导变革之道
魅力领导与统御艺术
卓越领导力&情境领导
高效执行力打造卓越企业
中高层主管MTP系列(12大模块)
企业内部讲师培训TTT(初中高)
跨部门沟通技巧#管理沟通技巧
领导之者剑-问题分析与决策方法
商务演讲与呈现技巧
双赢商务谈判技巧
部属培育与在职OJT
目标管理与绩效考核
卓越绩效管理实务
绩效面谈与辅导技巧&招聘与面试技巧
80&90 后员工管理技巧
KPI制定与推动&战略KPI制定与目标分解
高效能人士的七个习惯
创新思维&系统思维&金字塔原理逻辑思维
高绩效团队建设#冲突管理
企业教练技术&基于教练技术的辅导技巧
非人力资源经理人的人力资源管理
高端客户营销心理学与沟通技巧
顾问式销售与大客户销售技巧
市场营销策略与销售技巧
银行行长及中高层管理系列
银行年度经营目标与策略规划(台湾刘成熙老师)
银行行长卓越领导艺术与创新(台湾刘成熙老师)
银行行长魅力领导与统御艺术(台湾刘成熙老师)
银行行长卓越领导力(台湾刘成熙老师)
银行行长管理技能提升(台湾刘成熙老师)
银行行长高效管理沟通技巧(台湾刘成熙老师)
银行支行行长高绩效团队建设与管理(台湾刘成熙老师)
银行中层高效执行力永续(台湾刘成熙老师)
银行中层问题分析与决策方法(台湾刘成熙老师)
银行HR经理招聘与面试技巧(台湾刘成熙老师)
银行目标KPI制定与分解技巧(台湾刘成熙老师)
双赢绩效面谈与教练辅导技巧(台湾刘成熙老师)
银行卓越绩效管理实务(台湾刘成熙老师)
银行内部讲师培训TTT(初中高)(台湾刘成熙老师)
银行中层干部部属培育与在职OJT(台湾刘成熙老师)
银行目标管理与绩效考核(台湾刘成熙老师)
银行非人力资源经理人的人力资源管理(台湾刘成熙老师)
银行中层干部授权与人员激励技巧(台湾刘成熙老师)
银行高端教练技术培训(台湾刘成熙老师)
银行行长突破习惯领域训练(台湾刘成熙老师)
银行高效能人士的七个习惯(台湾刘成熙老师)
银行创新思维训练&金字塔原理(台湾刘成熙老师)
2.银行客户经理营销系列(个人,对公,私人银行)
银行客户经理高端客户开发与维护(台湾刘成熙老师)
银行客户经理顾问式营销与销售技巧(台湾刘成熙老师)
银行客户经理卓越客户关系管理(台湾刘成熙老师)
银行客户投诉抱怨处理技巧(台湾刘成熙老师)
银行网点主任综合管理技能提升(台湾刘成熙老师)
银行五星级客户服务技巧(台湾刘成熙老师)
对公银行客户经理高端客户销售心理学与沟通技巧(台湾刘成熙老师)
私人财富管理高端营销与沟通技巧(台湾刘成熙老师)
网点管理与主动服务营销(台湾刘成熙老师)
银行客户经理双赢商务谈判技巧(台湾刘成熙老师)
客户经理经理创新思维训练(台湾刘成熙老师)
银行对公客户经理营销策划与简报技巧(台湾刘成熙老师)
授课方式
启发式讲授、互动式教学、体验式学习,小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享
讲师风格
透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快;讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合
客户点评
两岸三地知名培训专家,授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。他的培训课程累计上万小时,授课学员累计几十万人次,得到众多企业(如富士康、中国一汽、碧桂园、富士康科技集团等上千家企业)及学员的认可和好评。
主要专长与经验:
谈判策略拟定与规划;企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动;人资体系以及培训体系,薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定及推;市场营销与规划,企业文化塑造、企业价值塑造、组织架构的设计及集团资源整合;领导力与执行力体系构建、企业并购策略拟定,财务及税务规划、企业法律顾问咨询辅导均有丰富的实战经验。
在咨询辅导方面:对各类企业的组织架构设计及组织的运作企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动;人资体系以及培训体系,薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定,市场规划等都了如指掌、曾成功辅导过上百家企事业单位,以精辟独到的见解、严格负责的工作态度和独特的解决问题的思维赢得众多客户的一致好评。
在企业培训方面:MTP、领导力、执行力、客户服务、商务谈判技巧、大客户销售技巧、问题分析与决策、企业战略管理与策略规划等等中高端课程为主刘老师授课将理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性形成了独特授课风格。
部分培训现场

台湾刘成熙老师服务客户及授课企业:
特大国企及事业单位:
中海石化/中国海洋石油股份公司/深圳计量质量检测研究院/南车集团/铁道部团中央/深圳团市委/深圳市龙岗区政府/中国航天集团/中国纺织集团/华南理工大学MBA/国家新媒体产业基地/株洲南车时代股份有限公司/武警广东总队医院/上海航天技术研究院/中粮集团/广州中交四航局/中国商检福建公司/龙岗区人民政府/淮安经济开发区经济发展总公司/北京交通大学汽车营销EMBA/北京中视科华总公司/清华大学远程长春中心高级工商管理营销总监班/中科院知识产权投资有限公司/深圳市水务(集团)有限公司客户服务分公司/东莞市轨道交通有限公司/
银行金融系统:
中国平安银行(深圳)/招商银行深圳/建设银行(广州/昆明)/ 中国工商银行(佛山分行/顺德分行)/ 深圳发展银行总行及各地分行(深圳总行/深圳分行/佛山分行/广州分行/珠海分行/武汉分行/济南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青岛分行/大连分行/宁波分行/温州分行/成都分行等)中信银行深圳信用卡中心/兴业银行总行以及(呼和浩特分行/西安分行)/中国邮政储蓄银行(九江分行)/中国邮政储蓄银行深圳分行//中国邮政储蓄银行沈阳分行/兴业银行太原分行/中国工商银行佛山容桂支行/中国工商银行高明支行/工商银行佛山容桂支行/中国工商银行杭州西湖支行/广州农村商业银行/晨星资讯(深圳)有限公司/广发银行总行,广发江苏分行,广发珠海分行,广发河南分行/广发银行股份有限公司广州分行/农业银行股份有限公司佛山分行/深圳威豹金融/中国光大银行海口分行/天门城区信用联社/山西中行财富管理中心/中国银行海南省分行/交通银行苏州分行/浙江稠州商业银行股份有限公司
证券基金保险行业:
安信证券/世纪证券深圳总部(南昌等营业部)/广发证券总部(西安/中山/广州/等营业部)天成学院/招商证券/平安保险集团/招商基金/中山证券/招商基金/广发证券珠海分公司/广州证券/广发证券佛山公司/方正证券股份有限公司/信达奥银基金/恒安标准人寿保险有限公司/华泰财产保险股份公司
汽车行业(汽车制造,汽车营销)等:
东南汽车/上海一汽集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融有限公司/北京万源金德汽车密封制品有限公司/长春一汽集团/上海世博会上汽集团-通用汽车馆/中国一汽集团/福田汽车/宝马集团/南车集团/一汽解放汽车有限公司/郑州日产/一汽光阳转向装置有限公司/长春富维-江森自控/云顶汽车部件股份有限公司/三一车身有限公司/北汽福田营销公司/一汽-大众销售有限责任公司/宇通客车/江铃汽车股份有限公司销售服务分公司
房地产业及家装工程建筑行业:
凯德置地(中国)投资有限-新加坡凯德置地(上海/成都/广州/北京)/星河湾地产股份公司/深圳星河地产/深圳市洪涛装饰股份有限公司/上海臣信房地产经纪有限公司/上海房屋权证代理有限公司/燕加隆集团--全球综合建材/中国房产信息集团/中国旅游地产集团/易居(中国)控股有限公司/华侨城企业集团/深圳万科企业股份有限公司/招商房地产有限公司/碧桂园集团总部以及沈阳公司/金地集团/吉林建院工程建设监理咨询有限公司/广东腾越建筑工程有限公司/霍高文建筑系统(广州)有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投资有限公司/易居中国房地产学院/富力地产(广州)/广东展丰展汇房地产有限公司/九龙仓集团/广东鸿森集团有限公司/香港路劲集团-苏州隽御地产公司/成都正基置业/珠海华发水郡/珠海华发房地产营销/天河城集团/佛山兆锐房地产有限公司/广东鸿高建设集团有限公司/杭州百大集团股份有限公司/四川汉龙集团有限公司/深圳市益田集团股份有限公司/百大集团股份有限公司/深圳市华耀房地产有限公司/北京振冲工程股份有限公司/和记黄埔卧龙南地产(大连)有限公司/广东广物房地产开发有限公司
重型机械设备制造:
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新能源,新材料行业:
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IT通信业(移动/电信运营商,手机制造等):
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高科技行业(电子设备制造等):
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零售服务(商超连锁)与物流业:
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航空业:
深圳航空/海南航空/南方航空/海南航空/上海航空/东方航空/深圳汉莎航空技术有限公司/广东省机场管理集团公司/上海航天技术研究院/北京博维航空设施管理有限公司/广州航新航空科技股份有限公司/
药业/食品/酒业:
深圳市海王生物工程股份有限公司/深圳市太太药业股份有限公司/深圳市海王星辰医药有限公司/帝斯曼(中国)有限公司/上海医药集团/佳口食品(中国)有限公司/旺旺集团/青岛国风药/中粮集团黄海粮油工业(山东)有限公司/深圳三九医药/河北神威药业集团/北京顺鑫农业发展集团有限公司/圣皮尔大中华精品酒业/泰山啤酒/广西凤糖生化股份有限公司
服装业:
中紡集團/兆文紡織服裝深圳有限公司/上海彬彬服饰/七匹狼集团股份公司/湖南圣得西西服/安踏集团/宝胜国际(控股)集团有限公司/安踏贸易/深圳市领跑体育用品有限公司/上海西文服饰有限公司/广州环亚制衣有限公司/深圳钰浚集团
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周大福珠宝金行(武汉)有限公司/周大福珠宝金行(深圳)有限公司,DBE珠宝,浙江欧诗漫集团有限公司,
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本课程名称: 商务演讲与呈现技巧

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