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教练式领导力

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培训受众:

企业中高层管理者、公司骨干、以及任何有成长和发展需求的人

课程收益:

了解为什么需要教练,什么是教练式领导;体验和学习教练的核心能力

课程大纲:

课程大纲:
一、认识教练技术
二、教练式沟通
三、团队关系教练
四、教练实践

培训师介绍:

 
于丽萍老师

资深管理培训师,商业教练
中国企业联合会注册管理咨询师
美国NLP协会(ABNLP)专业执行师
美国FOCCUS国际认证婚恋促进师
世界级教练俱乐部(WCC)会员
PTT银章国际职业培训导师
《5R教练领导力》授权讲师

【导师背景概述】
于丽萍老师毕业于北京大学心理学专业,硕士学位,曾任LG电子、平安保险、友邦保险等企业培训总监及常务经理等职。20多年的实践经验,15年多的培训授课经验使于老师在授课过程中,基于熟悉行业特点及学员的需求,课程实战性强,逻辑层次丰富,课程深受学员的欢迎。于老师是最早讲授PTT职业培训师培训导师之一,近年来于老师深入企业,对培训系统建立、课程开发、讲师培育以及中高层管理方面有着深入的研究。数年的中高层管理经验,让于老师在关键岗位人员的甄选、辅导,业务发展督导,以及新任总经理工作辅导等方面有着更高层次咨询与培训。
于丽萍老师服务近千家国内知名企业,提供管理培训与咨询服务,语言鲜活幽默,授课内容丰富实用,案例真实生动,生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评,并获得了受训企业极高的口碑。已帮助数百家企业建立了专业化的培训师队伍及高水平的管理团队。
【授课风格】
于老师融中西方先进培训方法于一身,擅长运用多种教学方法,注重学员体验,以达到培训效果。授课风格深入浅出,通俗易懂。
【导师论管理培训】
管理是一种实践。在管理实践中,管理者必须做到卓越成效。而卓有成效是后天习得的一种习惯,而且必须通过学习才能获得。我们的责任在于影响管理者建立正确的管理理念,培养他们成为卓有成效管理者。
---于丽萍
【擅长领域】企业人才培育,组织绩效提升,领导力开发
【主讲课程】
《从员工到优秀主管》
《一线主管六项管理技能》
《中层管理者的十项能力》
《TTT企业内部培训师培训》
《培训师专业修炼6步法》
《管理者的6项培训技能》
《课程开发与成果优化》
《高绩效团队建设》
《教练领导力》
《教练式沟通》
【学员评价】
于老师的课程来的太及时啦,《八项基本管理技能》课程的案例鲜活地映衬出平日工作中管理干部经常出现的问题,并在今天都找到了最佳的解决办法。谢谢老师精彩的讲解。
—花样年桂林分公司总经理助理 徐书琴
感谢于老师,耐心地教导我们公司年轻的中层管理干部们,他们在管理领域中还有许多待提高的方面。今天的课程效果很好,感受到干部们都投入到课程的案例研讨以及学习中。
—都市丽人服饰有限公司人事行政中心 陈总
老师很棒,能很好地引导我们思考、发言和开发思维。对管理技能更加清晰,提升管理工作的效率,处理问题调条理更加清晰
—桂林帝豪房地产HR主管 邓敏
于老师的课程理念先进,工具实用,让管理者从演练中获得启发,在角色体验中学会应用。于老师的课外指导,让我们第一个通过成功。谢谢于老师!
—中信银行卡中心 李经理
【部分服务过的企业】
保险:中国人寿广东省分公司、北京分公司、浙江金华分公司、昆明分公司,中国人保财险、恒安标准人寿等;
银行:工行深圳分行、交通银行运营中心(南宁)、农业银行广东省行、浦东发展银行深圳分行、光大集团总部、深圳发展银行总部及深圳中心支行;中国银行湖南省分行、福建海峡银行、建行湖南省分行;深圳银雁金融、中信银行等;
证券及担保:招商证券、光大证券;安信证券;中兰德担保公司等;
通讯行业:中国移动深圳分公司;中国移动广东呼叫中心、中国移动成都分公司、中国移动陕西咸阳分公司、中国移动四川绵阳分公司、广东卓维网络公司等;
制造业:美国戈尔公司、创维集团光电公司、中联重科、富士康、浙江华东钢业集团等
房地产行业:金地房地产华南区、深圳超联集团、花样年广西公司、保利物业深圳公司、深圳鹏基物业、中联地产等
其它服务行业:西贝餐饮集团华南分公司、华耐集团华耐商学院、欧神诺营销等。

本课程名称: 教练式领导力

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