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从自我管理到团队管理

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培训受众:

从一线管理人员到部门中层领导

课程收益:

专注于个人成长团队领导领域的培训与教练:
 个人成长——
职场人士如何认知自我、发挥潜能;如何树立积极心态、;实现目标;如何与他人有效沟通、高效协作、实现共赢。
 团队领导——
管理者如何不断提升自我,建立威信;如何有效影响他人、发展下属;如何打造高效能团队,带领团队推进业务、高效执行、达成目标。

课程大纲:

第一模块 前言:我们先形成习惯,然后习惯支配我们
第二模块 操之在我(Be Proactive):不是事情本身,而是我们选择的回应决定着我们
第三模块 以终为始(Begin with the End in Mind):对于没有航向的船来讲,任何风都不是顺风
第四模块 要事第一( Put First Things First):不是时间的主人,就是时间的奴隶
第五模块 双赢思维( Think Win Win):世界之大,人人都有立足空间。他人之得不必视为自己所失
第六模块 知彼解己( Seek First to Understand then to be Understood):你有两只耳朵却只有一张嘴巴
第七模块 统合综效( Synergize):我们都是只有一只翅膀的天使,抱在一起才能飞翔
第八模块 不断更新( Sharpen the Saw):磨刀不误砍柴工

培训师介绍:

 
讲师简介:
徐启鹏
World Coaching Club世界教练协会成员
敏行国际管理咨询河北负责人、高级顾问
企业教练、培训师、身心灵修者

敏行国际管理咨询华北总监、高级顾问、WCC国际教练协会成员、敏行国际资深师。曾供职于索尼爱立信(Sony Ericsson),具有丰富的外资企业市场运作与实战背景,参与实施多家大型企业咨询、培训项目,并具备多年管理咨询经验。曾服务过的企业: 东风日产、资生堂、河北烟草集团、河北海悦集团、361度运动服饰、合悦广告、上海电力、河北电力、河南电力、山西电力、浙江电力、国家电网等。

本课程名称: 从自我管理到团队管理

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