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托福

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培训受众:

词汇量在2000左右的初高中生

课程收益:

托福考试80分为目标,通过3个阶段的学习及30个小时的课后辅导课,首先为学员打下听说读写及词汇语法等各方面的坚实基础,然后进行重点的强化和运用,最后辅之以托福真题基础上的应试技巧实战演练,帮助学员取得理想分数,为出国留学做好充分准备。

培训颁发证书:

托福80分证书

课程大纲:

托福起步保80分班:
招生对象:词汇量在2000左右的初高中生
课程特点:以托福考试80分为目标,通过3个阶段的学习及30个小时的课后辅导课,首先为学员打下听说读写及词汇语法等各方面的坚实基础,然后进行重点的强化和运用,最后辅之以托福真题基础上的应试技巧实战演练,帮助学员取得理想分数,为出国留学做好充分准备。
保分承诺:经入学测试后由学校推荐,进入该班,签订保分协议。在第一次课程结束后的三个月内学员参加托福考试,未达到承诺保分的分数,符合重读条件的学员,可在此一年内无限次免费重读96课时的托福突破阶段一期。
教学用书:朗思英语托福词汇、语法讲义;TPO1-26;朗思英语听力、口语、阅读、写作内部讲义。
招生人数:6人精品小班
课程安排
第一阶段:托福起步阶段 加深语法,词汇学习,全面提高英语综合能力
第二阶段:托福入门阶段 托福语音语调,托福核心语法,托福听说并进,托福扩充词汇阅读
第三阶段:托福突破阶段 托福突破听力,托福突破口语,托福突破阅读,托福突破写作

培训师介绍:

 
Jay:
清华大学研发管理特聘教授
 专业背景:
十多年高科技企业研发管理实践,在某著名通信公司工作期间,主持过多个项目的研发管理工作,具有丰富的产品开发流程、研发项目管理、研发人力资源管理经验。在该通信公司工作期间,长期与国际顶尖咨询顾问一同工作,全程参与并协助推动该公司研发管理变革项目,同时兼任该公司高级讲师。2002年-2004年任某大型上市高科技公司信息安全事业部研发总监,很好的将研发管理变革的理论和实践经验与公司的现状相结合,全面建立产品研发管理体系,成功主持开发了多款具有市场竞争力的产品,具有丰富的研发管理实战经验。
 研发管理咨询经验
曾作为项目总监、项目经理主导了10多个研发管理咨询项目,帮助这些企业全面建立研发管理体系(包括流程、组织、绩效、IT),有效地提升了这些公司的研发管理和创新能力,典型客户如下:
1) 国内安全行业第一名(北京某公司)
2) 国内芯片行业第三名(北京某公司)
3) 国内建筑行业软件第一名(北京某公司)
4) 国内系统集成行业第二名(北京某公司)
5) 某电信运营商国际业务部(电信运营商总部)……
 研发管理培训经验:
曾为通信、软件及互联网、电力、家电、汽车等行业的企业提供过超过600多场的内训,主要包括以下企业:
中国空间技术研究院、中国航空集团公司、西子OTIS、中联重科、三一重工、同方威视、北京KND、大族激光、天津仪表集团、万东医疗、三爱富、航天五院、中科科仪、兴大豪、诺基亚-西门子公司、中国电信北京研究院、北京移动、中国互联网信息中心(CNNIC)、大唐移动、中国普天公司、神州数码、中电华大、东软集团、华硕电脑、荣事达、北方微电子、星网锐捷、交大龙山软件、灵图软件、中软国际、天碁科技、威睿电通、阿尔西公司、网御神州、天地阳光、港航网络、讯风光通信、瑞斯康达公司、上海澳佩、陕西烽火、同洲电子、天津光电公司、力神电池、普天研究院、北大方正、方正阿帕比、中国工商银行软件中心、天津中环电子、上海电信、天地阳光、赛科世纪、阿里巴巴、经纬科技、哈尔滨新中新、赛福同舟、佳讯飞鸿、京信通信、四达时代、天融信、德信无线、广联达、中国金融电子化公司、四方继保自动化、浪拜迪、东大金智、海湾科技、申瑞电力、如高高压、深圳南瑞、国泰怡安、思源电气、北京泰杰磁电研究所、威胜电子、南瑞继保、宁波博威、万东医疗、中兴汽车、福田汽车、天津内燃机研究所、上海通用、长城汽车、上汽通用五菱、苏州金龙、上海泛亚、北汽福田、长安汽车、创维集团、TCL白色家电、格力电器、海尔集团、TCL家庭网络、京东方、裕兴科技、京东方光电等。其中海尔集团、三一重工、大唐移动等企业邀请讲课超过10次以上,得到了受训企业和学员的普遍认可。

本课程名称: 托福

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