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高效团队建设课程

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培训受众:

中高层管理团队

课程收益:

从团队和团队建设的意义;
团队建设的要素和阶段;怎样组建高效团队;如何有效训练团队精英;高效团队成员的价值观与心态调整;激发团队精神;高效团队的企业文化;高效团队的人际关系;团队沟通和冲突等八大方面运用NLP技术阐述组建高效团队的方法与技巧。

课程大纲:

高效团队建设(两天)
第一单元:团队和团队建设的意义
一、高绩效团队的期待
二、每个成员都应该了解到底什么是团队
三、团队建设的巨大价值
第二单元:团队建设的要素和阶段
一、团队建设核心五要素
二、团队协作的自然神奇法则
三、团队形成的不同阶段
第三单元:怎样组建高效团队
一、高效团队的特征
二、团队角色的特征及其优缺点
三、怎样最佳组合团队的成员?
四、如何有效训练团队精英?
第四单元:高效团队成员的价值观与心态调整
一、打造团队共同价值观
二、一流团队成员拥有的心态
三、团队成员的激励与自我激励
第五单元:激发团队精神
一、团队精神的三项内容
二、如何激发团队动力?
三、如何增强团队的凝聚力、向心力?
第六单元:高效团队的企业文化
一、领导力与追随者
二、团队文化三层次
三、如何打造团队文化?
第七单元:高效团队的人际关系
一、了解、把握人际关系
二、人际关系的重要法则
三、和谐、高效团队人际关系
第八单元:团队沟通和冲突
一、沟通定义与模型
二、团队沟通的技巧
三、冲突在团队中的作用与面对
四、团队障碍与转化
五、如何实现团队内部的强力沟通?

培训师介绍:

 
背景介绍:
邵老师曾服务于两家知名欧美跨国公司之制造工厂,负责生产管理及物流管理工作,拥有十多年的生产管理实务工作背景,具有多年制造管理工作经验。现任杭州某贵金属集团运营总监职务。邵老师潜心致力于心理及行为学的研究,将NLP知识运用于管理中,从人性根本上分析工作的源动力。
资历介绍:
国家注册企业培训师,以工作实务经验从事讲师、顾问工作多年,对于各行各业的培训工作与实体经营有深入的研究。曾接受严谨之职业讲师培训,在理论与实践工作两方面,具培训相关工作经验,能于课程进行中实行理论与实务交织教学,使学员获益匪浅。
授课特点:
在轻松活泼的学习氛围中,激发学员对问题的深入思考、体验探究的兴趣。让学员在培训中享受快乐,在快乐中体验培训,深受学员好评。
专长讲题:
有效部署培育、有效沟通与团队建设、领导者激励之道 、压力与情绪管理、赢在执行
曾受益于邵老师课程的学员来自于:金龙客车、博信人力资源、汇思人力资源、村田电子、吉田建材、福田金属、华鼎科技、力克士机电、赛兰格净化科技、宝德仕钦科技、华努迪克、国巨电子、优耐铜材、长征-欣凯制药、阿克苏·诺贝尔·长诚涂料、腾辉电子、富事达塑业、辉创电子科技、泰怡凯电器、三光化成塑胶、长征-欣凯制药、瑞康生物科技、乌斯特技术、贰陆光学、艾柯豪博、金莱克清洁器具、天瀚科技、佐竹机械、美泰乐科技、横河电机、力斯顿(苏州)听力、西门子听力、冠捷科技集团苏州飞利浦消费电子、昆山澳帕曼织带、昆山研华科技、太仓星光印刷、南京百科净化、上海承哲光电、上海捷敏电子、大宏机电(昆山)、苏州明大国际货运代理等公司、苏州圆融集团、中国电信、东吴证券、纽威阀门、中化药品、紫兴纸业、王子妮飘、瑞萨半导体、苏州板硝子电子、苏州索尼凯美高电子、苏州意展展示器材、苏州市价格认证中心、亚萨合莱自动门系统、住友电工电子线制品、苏州爱欧数码图文制作中心、裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司、华苏塑料、碧迪医疗器械、NGK(苏州)精细陶瓷器具、超力包装、格瑞特人力资源、无锡华润微电子、无锡铁姆肯轴承、膳魔师家庭制品、无锡铁姆肯轴承、新长光热能科技、华润微电子、福田金属、浙江万向集团、联合利华食品、宝德强科技、铁姆肯(成都)航空及精密产品、杭州益利素勒精线、烟台铁姆肯、库力索法半导体、大连固特异轮胎有限公司等企业

本课程名称: 高效团队建设课程

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