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管理人制造工厂——中高级管理人员能力加速器

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培训受众:

中高层管理人员、新提拔的中高层管理人员

课程收益:

1.理解其作为中层管理者的角色和责任;
2.制订自我发展战略;
3.掌握培育下属的3个基本技能:激励、辅导、
授权。

课程大纲:

一、管理者角色认知
- 组织中的管理工作
- 管理的PDCA循环
- 如何开展数字管理
- 如何进行管理资源分配
- 如何开展标准化管理

二、基调设定
- 个人在组织中的影响力
- 各种情景中的沟通策略
- 典型场景的沟通案例演练

三、卓越团队
- 团队决策管理
- 团队冲突管理
- 团队问题解决
- 团队会议管理

四、提升领导力
- 领导原则
- 理解员工需求
- 心理学在管理场景中的应用
- 情景领导

培训师介绍:

 
王富坤

中山大学工商管理硕士
中大管院研究生杰出贡献奖获得者
历任Panasonic松下网络科技员工内部培训讲师、上海迪信通集团负责连锁门店管理,兼集团首席培训师等。
在长期的工作中,王富坤先生积累了丰富的管理,并乐于与学员分享这些经验。王老师擅长的管理课题有《领导之道》、《员工辅导与激励》、《构建高绩效团队》和《从计划到执行》等,课程由浅入深,案例翔实。
王老师为人热情开朗、风趣幽默、极富亲和力。他的培训生动活泼、妙趣横生,他还特别注重演练和反馈,强调学以致用、学有所用。他通过丰富的管理经验、富有启迪的教学手段,带给学员们理论与实践并举的出色课程,受到学员们高度的评价。
王老师曾服务过的客户包括(不仅限于)中国石油,中国移动,TCL,中兴通讯,日立环球存储,浦发银行,光大银行,招商地产,深圳能源集团等。

本课程名称: 管理人制造工厂——中高级管理人员能力加速器

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