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《打造蚂蚁军团之心态激励篇》

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培训受众:

企业全体员工
◆ 中国首次系统剖析8090后员工心智管理的课程,简明扼要、心灵感应、身体立行、立竿见影;
◆ 中国唯一一堂将蚂蚁精髓融合到团队管理的课程,生动形象、通俗易懂、互动体验、实用实效;

课程收益:

1、 清晰8090后员工的价值观
2、 树立8090后员工的责任意识
3、 端正8090后员工的态度
4、 激发8090后员工的潜能
5、 提升8090后员工的价值
6、 增加8090后员工的团队精神
7、 增强企业的核心竞争力

培训颁发证书:

课程大纲:

第1篇章 蚂蚁的5大团队精神
1、 团队配合 协同作战
个体弱没有关系,与伙伴精诚协作,就能变成巨人。
2、 未雨绸缪 深谋远虑
“蟹六跪而二螯,非蛇蟮之穴无可寄托者,用心躁也”
3、 积极进取 勇敢面对
弱者等待机会,强者创造机会,能够善于捕捉机会的人是聪明的人,但是更聪明的人是创造机会的人。
4、 大公无私 乐于分享
你想别人怎样对你,你就先那样去对别人!
5、 学习总结 不断提升
凯撒领军出征的故事:
蚂蚁扑火的启示:
成功的团队没有失败的个人,失败的团队没有成功的个人!

第2篇章 蚂蚁精神VS卓越团队
蚂蚁精神是卓越团队的至高精神
蚂蚁思维VS团队成员
“积极向上,目标必达,顾全大局,以德报德,全力以赴,从不放弃”。是一个人成功最基的准则。

第3篇章 蚂蚁6大思维之正面思维
1、 态度决定高度、勇气改变人生
“人生的遭遇难以控制,有些事情不是你的错,也不是你可以阻止的。你能选择的不是放弃,而是继续努力争取更好的生活。”
“如果发现自己不能创造奇迹,那就努力让自己变成一个奇迹。”
2、 我的人生不设限
世界激励大师力克.胡哲的启示;
“认为自己不够好,这是最大的谎话;
“认为自己没价值,这是最大的欺骗”
问题是一个人成长最好的营养品,问题就是机会。
3、 心态调整秘诀
西部牛仔大王李维斯3秒心态调整大法;

第4篇章 蚂蚁6大思维之目标思维
1、 成功的标准定义
达成预期目标就等于成功;
“人生是一场不能彩排的戏,只有一次演出机会”;
目标对人生具巨大的导向作用;
2、 SMART原则的应用
绩效指标必须是具体的(Specific)
绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)
绩效指标必须是可以达到的(Attainable)[2]
绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)
绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)
3、 目标的3大操作方法
一定要写下来;
一定要告诉别人;
尽可能大一点;
4、 达成目标的4条黄金法则
为何要达成这个目标?十条原因
意愿有多强烈?100%
达不成会怎样?不成功便成仁
愿意付出什么样的代价?
5、 行动力的来源
美女、狗熊和胖子故事的启示;
二战美国士兵的故事;

第5篇章 蚂蚁6大思维之责任思维
1、 责任的标准定义
【和珅和秘书】的鲜明对比;
蚂蚁“牺牲小我、成全大我”对团队的启示;
2、 外向型思维模式
颜驷故事的启迪;
不为失败找借口,只为成功找方法;
一流的员工找方法,末流的员工找借口;
外向型思维公式:因为……所以……
3、 内向型思维模式
从安德鲁.罗文的中尉身上看责任;
内向型思维公式:即使……我也要……因为……
责任的承担是解决问题的开始;
责任的承担是个人成长的开始;
责任的承担是提高团队执行力的开始;
4、 树立责任建议
我是一切的根源!

第6篇章 蚂蚁6大思维之成果思维
1、 企业和客户之间的关系VS员工和企业之间的关系
价值交换关系;
2、 态度VS成果
工作价值与工作成果的关系;
如何创造一个更大的价值,提供一个更好的成果让老板满意?
如何创造一个更大的价值,提供一个更好的成果让公司更有意义?
3、 任务VS成果
小张买书故事分享;
领导要的不是任务而是成果;
突破“我已经做了”“我已经做完了”的传统思维习惯;
4、 任务型思维VS成果型思维
两种思维成果的差别;
公式应该:做了*100=0分,做到*1=100 分。
5、 底线思维
做不到这一点就会死;
对企业没有价值的结果,无论你多么辛苦,你的辛苦都是不值钱的。
成果是靠员工提供的,无数个员工的成果构成了企业的成果,员工不提供成果,企业就会死亡,员工不做成果,企业就要承担后果,企业不做成果,社会就要承担后果。
态度不等于成果,任务不等于成果,付出不等于成果,苦劳不等于成果。

第7篇章 蚂蚁6大思维之全力思维
1、 何为全力以赴
海军军官吉米卡特的故事
一直寻找一条路线奔向您想去的地方
2、 王永庆的成功秘诀
如果你把工作当成事业, 你就会全力以赴。
如果你把工作当成职业, 你就会全力应付。
3、 尽力而为VS全力以赴
巴顿和考文垂的案例分享;
4、 不是不可能只是暂时没有找到方法
突破9点思维模式;
5、 快乐基金的妙用

第8篇章 蚂蚁6大思维之感恩思维
1、 感恩的哲学
寓言故事蚂蚁感恩的启迪;
2、 感恩父母
3、 感恩老板
第9篇章 蚂蚁军团风采展示(体验式训练)
1、 课程特色:
无与伦比的心灵撞击! 全程互动体验式训练! 互信!互动!熔炼团队!
每个人都成世界冠军,不达目标不罢休!
2、 课程效果:使学员明白:
我是团队,团队是我!我们是一个人!
只有达成团队目标才能达成自己的目标!
逃避痛苦的唯一方法就是不断的达成目标!
没有做不到只有想不到,一切皆有可能!
责任是用实际行动来承担的,而不是喊口号!
“要我做”到“我要做”的差别!
无私的付出才是真正的付出!
没有完美的个人只有完美的团队

培训师介绍:

 
母粮华:中国蚂蚁军团打造第一人,中国8090员工训练导师,川大、深大等高校客座教授,北京九龙地产销售冠军训练机构教练。*******母老师以“破译8090心灵密码,突破8090传统思维,重塑8090心智模式”为使命。为企业打造一支积极进取,深谋远虑,全力以赴、永不放弃的8090蚂蚁军团为主线。为8090团队开发了系列精品课程《打造蚂蚁军团之心态激励篇》、《打造蚂蚁军团之自我管理篇》、《打造蚂蚁军团之高效沟通篇》、《打造蚂蚁军团之团队管控篇》《高效蚂蚁军团管控特训营》、《高效蚂蚁军团风采拓展训练》、《中层管理干部特训营》等。这些课程已经帮助众多企业解决了8090后员工管理瓶颈问题,激发了8090员工潜能,释放出8090员工价值,使企业的效益大幅度的提升,受到了市场的青睐!
母老师是中国把蚂蚁精髓融入到8090员工团队管理与培训中的第一人,提出了“团队之所以强大那是因为团队中的个人强大”,“团队之所以能成功那是因为团队中的个人都能够成功”,“企业之所以能基业长青那是因为该企业有持续学习的精神”等独到观点。引导并重建当代中国8090后员工管理新模式,让更多企业看到了黎明前的曙光!

本课程名称: 《打造蚂蚁军团之心态激励篇》

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