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信息化助力企业转型

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培训受众:

企业中高层管理者,如董事长、总经理、总监等

课程收益:

课程背景:
1. 企业环境发生变化,面对竞争需要变革,其目标:一是进军新行业/新市场,二是提高市场的占有率。
2. 企业变革很难!如何利用企业内、外部资源实现企业变革?信息化项目实施是一个很好的契机。

课程收益:
1. 全面认识企业信息化,掌握企业转型中的信息化战略
2. 利用信息化过程,优化运营体系,提升管理
3. 协调企业转型中人员、流程和技术的结合,控制转型风险
4. 建立企业的面向服务架构(SOA)的信息战略

课程大纲:

一、 什么是企业信息化?
1. 企业信息化涉及的内容
分享:世界500强企业的企业信息化架构和管理模式
2. 企业信息化存在的理由
3. 如何理解企业信息化部门和CIO
分享:世界500强企业CIO职责和信息管理架构
4. IT核心业务系统的目标:实现企业的业务支撑
分享:从企业管理高层角度,分析信息化系统的作用
二、 企业转型战略
1. 企业转型的本质和核心
分析与讨论:企业转型的目标是什么?
2. 企业变革执行力和转型风险
分析与讨论:企业转型的风险和难点?
3. 企业转型原则
1) 建立可扩展的、灵活的运营体系
2) 优化流程、提高效率、控制成本和业绩提升
三、 基于企业转型战略的信息化转型
1. 企业转型战略和信息化战略
2. 信息化助力企业转型
1) 信息化驱动流程优化
2) 流程优化驱动组织转型
分析与讨论: 如何实现持续性的流程改进?
3) 新技术和新产品推动企业创新
分析与讨论:在企业转型中实现人员、流程和技术的结合?
3. 企业信息化的商业价值
分析与讨论: 信息化部门能成为企业利润中心吗?
四、 建立SOA模型:面向服务架构管理模式
1. 企业转型是信息化转型的良机
2. 如何提升技术,并优化业务流程的技术接口
3. 如何建立企业的面向服务架构(SOA)
分析与讨论: 结合企业战略,探讨落实SOA模型的具体行动

培训师介绍:

 
疏老师在世界500强企业担任CIO多年,并于2001年成功创立自己的公司,带领团队帮助诸多大中型外企、国企和民企,拓展市场、提升管理、降低成本,拥有多个大型项目的成功经验。

十多年来,疏老师致力于研究和实践互联网对企业经营和管理带来的深刻变革。他不仅是身体力行的企业管理者,也是资深的培训咨询专家。他的服务领域专注于企业营销、管理和以及信息化应用。疏老师擅长课程:《大数据》、《互联网思维及落地》、《信息化助力企业转型》、《中高层管理执行力》等。课堂上,疏老师思路清晰,深入浅出,并结合自身经历和鲜活案例,与时俱进,从多个角度提升学员的学习意愿和理解能力,实现行为和理念的积极转变。

疏老师还担任多所高校的大学生创业导师,经常为大学生提供创业指导。

教学特色:

‐ 培训前,详细分析企业和学员,有针对性的调整课程内容、案例和互动方式。
‐ 培训中,灵活运用角色 – 讲授、教练、引导、顾问等不同形式。
‐ 结合自己多年积累的管理经验,提升学员实战能力。

专业领域:

‐ 大数据
‐ 互联网思维及落地
‐ 信息化助力企业转型
‐ 中高层管理执行力

本课程名称: 信息化助力企业转型

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