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中基层管理人员能力提升培训项目

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培训受众:

企业中基层管理人员(生产管理人员、人事行政管理人员、内训师等)

课程大纲:

一、项目前期调研
二、针对调研结果匹配相关课程
三、课程进行(理论+辅导)
第一讲 现场管理者的角色与任务

第二讲 现场管理者的职责

第三讲 现场班组日常管理

第四讲 现场工作教导前的准备(续)

第五讲 现场OJT教导技能训练

第六讲 现场管理

第七讲 KAIZEN改善

第八讲 改善的基础--PDCA

第九讲 建立良好的工作关系

第十讲 工作关系问题的解决方法(续)

第十一讲 现场人际关系处理

第十二讲 现场人员领导

第十三讲 如何领导80-90后员工

第十四讲 现场沟通技巧

第十五讲 沟通技巧在实践中的应用
四、课程落地情况跟踪
五、课程全程报告
六、问题解决

培训师介绍:

 
王老师
教育及资格认证:
高级咨询师
三星电子 LCM 管理部部长、人才培训部经理、Six Sigma BB
曾接受过韩国三星总部的现场管理、TPM、创意问题分析与解决、领导力等系统培训
讲师经历与专长:
   王老师曾任世界500强企业--三星公司制造革新部经理,在三星工作多年间,先后从事过新品开发、生产制造、TPM革新改善和质量管理的工作,担任过研发、制造和质量等多个部门的经理职位,具有丰富的现场管理和团队建设的经验;同时,在三星工作期间,王老师也担任企业内部培训师,主要负责从班组长到经理等不同层级的管理者领导力、沟通技巧、现场管理能力提升的培训,尤其对TPM管理能力提升的培训,具有独到的见解。王老师精心设计课程,主讲并擅长的课程有:TWI、精益生产、TPM全员生产设备维护与保养、现场管理与现场改善等领域。
培训风格与培训部分客户:
   王老师结合多年的企业管理和培训经验,课程设计更多的强调培训效果的转化,做到精确把握企业问题和学员需求;针对成年人学习的特点,采取培训和辅导相结合的方法,将管理理论融会在案例和体验式活动中,强调学员的主观感受和交流体会,充分调动学员的主观能动性和热情,深入浅出,生动幽默,切实做到改变理念,训练技巧,学以致用,深谙如何将管理技能在企业实践中转化为生产力,深得学员和企业高层的一致好评!
   王老师培训的部分客户如下:三星、诺基亚、飞利浦 、华润集团、比亚迪、长安汽车、西门子集团、汤母逊、延锋江森、东风汽车、拜耳医药、诺维信、采埃孚伦福德汽车系统、深圳特发、广州阿雷斯提汽车零配件、富士通天、可口可乐、烟台海普、红牛维他命饮料、赛格集团、珠海康乐宝、采埃孚伦福德汽车系统、帕尔普线路、苏司兰能源、三一重机、上海不凡帝、深圳不凡帝、西安联合汽车电子、天津高乐高食品、深圳莱尔德、葛兰素史克(中国)、诺和诺德(中国)制药、丹佛斯(天津)、雪佛龙(天津)润滑油、佳施加德士(廊坊)塑料、艾尼克斯电子(北京)、格力电器等多家全球500强企业及国内知名企业。
刘老师
教育及资格认证:
高级咨询师、项目总监
现场管理资深咨询顾问,TWI资深培训师
曾任某世界500强公司高级管理
讲师经历与专长:
刘老师拥有外资世界500强企业10年以上工作经验,5年以上管理咨询和入厂培训、辅导经验。在工作期间,先后从事过生产制造、革新改善和质量管理的工作,担任过制造和质量等多个部门的经理职位,具有丰富的现场管理和团队领导经验。
刘老师曾多次到日本研修,深谙理光现场管理、品质经营和变革管理等现代企业 经营管理技能。在任职期间,主持并领导完成各种改善项目20多个,为公司创造巨大的经济效益。
刘老师将自己二十年的管理实践经验、现场管理的实践理论和精益生产方式完美结合,形成了有自己独特理论的管理系列培训课程和管理咨询方法论,深受中国制造型企业广大管理者喜爱。刘老师不仅开发了国内最畅销的班组管理系列标准课程,而且可以根据各企业的行业特点、管理现状和发展战略,为企业针对性地定制长期管理咨询项目,高绩效班组(深度)训练营和精益领导力(深度)训练营就是国内“定制式”培训和咨询课程的优秀典范,深受外资、国有和民营等不同企业领导和管理者的一致好评,到目前为止短短4年多时间,800多家企业超过5万人接受过刘老师现场管理系列课程的训练。
培训风格与培训部分客户:
   刘老师的授课风趣幽默、通俗易懂,他善于利用各种演绎方式和手段,充分调动学员的主观能动性和积极性,强调学员的感受、体验和参与度,通过来自不同行业案例库中精选的真实原型的案例分析、小组讨论、角色扮演、情景模拟、录像观摩和现场体验,让学员充分互动,情不自禁地融入到学习的内容中,通过培训、现场辅导、实践应用、导师训练、内训师培育、编制管理实践手册等多种手段全方位帮助管理者既“学”又“习”、变行动为习惯,将课程知识固化为工作标准和管理体系中,直至最终实现从“知道”到“做到”,最终能“传道”的变化三部曲。
刘老师自进入合众资源·3A顾问以来,他咨询辅导过数十家企业,取得了十分瞩目的成效。他的卓越现场管理、班组建设和精益生产等课程颇受欢迎,被中国企业管理培训中心等多家机构聘请为特聘讲师。刘老师做事干练,风格务实,常能一针见血地直指问题本质,能将多年世界500强企业的管理实践、实际咨询经验同理论相结合,他的课程和辅导都很受企业管理者欢迎,目前入厂进行深入辅导的企业有:
   南玻集团、郑州宇通客车、诺贝尔瓷砖(杭州)、重庆大江集团、东莞冠辉五金有限公司、圣奥集团、深圳愿景光LED、深圳德仓科技有限公司、杭州时代云裳制衣   中山三邦皮具有限公司、深圳鸿景源五金制品有限公司、新疆美克家俱、中山长青集团     广州驭风铝铸件有限公司、浙江双枪竹木有限公司、深圳泰日升实业有限公司、南海科丽达针织印花有限公司、河北路畅达集团、东莞旺达彩印有限公司、信义汽车玻璃、上海如鱼得水家用纺织品有限公司、新疆天露节水设备有限公司......

本课程名称: 中基层管理人员能力提升培训项目

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