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现金流量管理与控制

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培训受众:

现金经理、会计人员、财务经理、相关职业经理人

课程收益:

了解现金流量管理是企业生命线的原因
掌握现金流量管理和控制的手段和方法
分析公司现金流量的手段和评估指标
学习预测未来现金流量的方法和技术
学会建立现金流量管理与控制的管理机制

课程大纲:

一、怎样理解现金管理

二、黑色倒闭案例分析(赚钱也会黑色倒闭)

三、企业现金流入管理

四、企业现金流出管理

五、现金流量管理与分析

六、未来现金流量预测

七、现金流量分析与控制

授课内容
1 现金流量预算方法和过程

2、 现金流量管理

3 现金流量表剖析

4 现金流量分析与财务决策

培训师介绍:

 
工商管理博士;会计硕士;经济学学士;
高级会计师;
高级人力资源管理师;
北京大学EMBA;
企业管理高级咨询顾问与培训讲师;
企业管理咨询师;
中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师;
(美国PDP人力资源诊断系统)国际PDP企业经营管理咨询师,
美国PDP咨商企业领导战略管理教练、
沙盘模拟培训专业讲师;
注册纳税筹划师;
IPTA认证的国际职业培训师。

资历:张老师先后在著名国际跨国集团公司、大型民营企业集团担任财务经理、财务总监、总经理等高级管理职位。
拥有丰富的理论知识和二十六年的企业经营管理经验,特别对企业乃至集团公司财务管理、制度流程、税务筹划、全面预算管理、资本运作、ERP等相关财务知识具有相当丰富的实战经验。张老师还曾参与外资企业的并购,上市国有企业改组改制,对不同业态,不同所有制形式的企业财务管理有深入的研究。同时,凭借多年的企业高管经历,对经营管理有深入的理解和体会。

课程特点:张老师的课程深入浅出,从企业管理的角度剖析财务,通俗易懂,紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效,对企业发展中碰到的各种财务难题、财务危机有创造性的解决方案。将企业管理思路贯穿始终,对目前阶段企业财务方面存在的问题有丰富的实战经验。

专长: 对各种性质公司之经营管理、资本运作、财务管理、公司、集团管理有深刻研究,并对公司(集团)战略预算管理、现金流量管理具有丰富理论知识及实战经验。所著作论文在国家会计刊物发表。

本课程名称: 现金流量管理与控制

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