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狼性传媒行销团队领导力

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培训受众:

广告公司,传媒机构,媒体主销售经理,销售总监,副总,总经理,CEO等及其相关人员

课程收益:

 1. 锻造狼性超强团队的7种特征
  2. 传媒行销经理胜任力5项核心
  3. 传媒行销精英招聘甄选5种技术
  4. 传媒行销经理选用人5大标准
  5. 传媒行销经理影响力5项锻造
  6. 传媒行销经理教化下属5种策略
  7. 传媒行销经理4种类型人才运用及授权
  8. 传媒行销经理会议管控3大核心关键
  9. 传媒行销经理锻造下属执行力5种方法
  10. 传媒行销经理激发下属动能5大策略

课程大纲:

【授课方式】:实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练
【建议课时】:2天12小时
【培训地点】:客户自定
【培训对象】:广告公司,传媒机构,媒体主销售经理,销售总监,副总,总经理,CEO等及其相关人员
【课程大纲】:
第一部分:狼性传媒行销团队的七种特征解密
1. 狼性团队 “激情自信”
2. 狼性团队 “永不言败”
3. 狼性团队 “拼博竞争”
4. 狼性团队“勇于承担”
5. 狼性团队“超强执行”
6. 狼性团队“和谐共处”
   7. 狼性团队“绝对忠诚”
   案例分析(一)
   专题讨论(二)
   现场模拟(三)
第二部分:狼性传媒行销经理胜任力五项核心
1. 如何锻造传媒行销经理“创新力”?
2. 如何锻造传媒行销经理“学习力”?
3. 如何锻造传媒行销经理“决断力”?
4. 如何锻造传媒行销经理“说服力”?
5. 如何锻造传媒行销经理“行销力”?
案例分享(一)
   专题讨论(二)
   现场模拟(三)
第三部分:狼性销售精英招聘甄选五种技术
1. 销售精英招聘6大误区
2. 销售精英甄选7项标准
3. 问题员工识别的5种类型
4. 面谈提问8种核心话术
5. 销售精英招聘3大法门
案例分析(一)
专题讨论(二)
   现场模拟(三)
第四部分:狼性传媒行销经理选用人五大标准
1. 把全身心放在公司的人才标准是什么?
2. 有强烈企图心的人才标准是什么?
3. 有良好个性的人才标准是什么?
4. 有灵性有悟性的人才标准是什么?
   5. 有激情有活力的人才标准是什么?
案例分析(一)
专题讨论(二)
   现场模拟(三)
   
第五部分:狼性传媒行销经理影响力五项锻造
   1. 传媒行销经理如何运用“帮助实现”锻造影响力
   2. 传媒行销经理如何运用“承担责任”锻造影响力
3. 传媒行销经理如何运用“显现结果”锻造影响力
4. 传媒行销经理如何运用“包容力”锻造影响力
传媒行销经理如何运用“全力以赴”锻造影响力
案例分析(一)
专题讨论(二)
   现场模拟(三)
   第六部分:狼性传媒行销经理教化下属五种策略
1. 传媒行销经理如何培养下属的工作意愿?
2. 传媒行销经理如何培养下属的工作能力?
3. 谁来培养下属的工作能力?
4. 传媒行销经理如何运用“情景式”教化下属?
5. 传媒行销经理如何运用“内强外和”教化下属?
案例分析(一)
专题讨论(二)
   现场模拟(三)
第七部分:狼性传媒行销经理四种类型人才运用及授权
1. 传媒行销经理如何用“人财”并授权?
2. 传媒行销经理如何用“人材”并授权?
3. 传媒行销经理如何用“人豺”并授权?
4. 传媒行销经理如何用“人裁”并授权?
案例分析(一)
专题讨论(二)
   现场模拟(三)
第八部分:狼性传媒行销经理会议管控三大核心关键
   1. 会议主题确立的核心关键是什么?
   2. 会议决议事项执行的核心关键是什么?
   3. 会议结果追踪的核心关键是什么?
   案例分析(一)
   专题讨论(二)
   现场模拟(三)
第九部分:狼性传媒行销经理锻造下属执行力五种方法
1. 下属的哪些心态会影响执行力?
2. 下属的服从性较差是因为什么?
3. 如何锻造下属的核心执行习惯?
4. 如何锻造下属的狼性执行力?
如何运用四化锻造下属执行力?
案例分析(一)
专题讨论(二)
   现场模拟(三)
第十部分:狼性传媒行销经理激发下属动能五大策略
1. 人性最核心的行为动机是什么?
2. 影响下属动能的核心关键是什么?
3. 如何激发下属动能激发动力?
4. 影响下属动能的阻力是什么?
5. 如何化解下属阻力激发动力?
案例分析(一)
专题讨论(二)
   现场模拟(三)

培训师介绍:

 
:实战派知名营销管理培训师,专家.咨询师.MBA,中国总裁培训,时代光华.前沿讲座,全球培训师.浙江培训在线等知名培训机构特聘讲师;OWMO全球传媒观察.世界经理人.世界咨询师.亚洲企业教练. 价值中国,中国财富,博锐管理在线,中国经济,中国营销咨询.第一营销等知名网站签约专栏作家。其文章及观点获得<<世界营销评论>>.<<清华研修项目>>等权威机构高度好评并转载.
1. 擅长企业管理、媒体运营、销售培训,在业界提出“领导就是公司最好最优质最长久的产品”“对企业有用就是人才”“再优秀的员工刚进公司也只能给五十分”等新锐管理观点并形成见解独到的管理理论精髓,在销售培训领域更被喻为“国内广告媒介销售培训第一人”。
2. 丰富的企业管理及培训实战经验,曾做过媒体销售,记者,副总编,总编,(四川电视台)节目制片人,营销总监,集团副总裁等工作;曾追随于港澳台及国际顶尖行销专家交流与学习,先后培训服务知名企业已超过100家。
3. 讲课风趣幽默,深入浅出,实用性大,案例探讨结合大量亲身实战成功经历; 因培训大受好评曾接受过《东方企业家》、《经理日报》<<经济日报>>等媒体专题采访报道。
4. 2003年至今创办东方神鸟传媒机构任董事长兼总裁。(东方神鸟文化传媒机构现为一家集市场调研,创意策划,设计制作,媒体经营代理,企业管理咨询培训于一体的大型广告传媒集团企业。下属8家子公司和4家控股公司)

本课程名称: 狼性传媒行销团队领导力

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