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课程收益:

组织收益：

第一，基于EQ-i测评结果的关键岗位人才招聘与人才选拔；
第二，基于EQ-i测评结果的领导力现状评估，发现集体与个体的优势与不足，有针对性地制定发展方案；
第三，发现团队情商特点，有针对性地设计高绩效团队发展方案；
第四，提升组织整体情商，以更有效地适应与引领变革，促进组织及其中的个人共同发展

培训师介绍：

隋女士拥有英国赫特福德大学“组织心理学”（Organizational Psychology）硕士学位。2004年回国后加入“美国领导力发展中心”国际咨询机构，担任领导力发展教练。2007年隋女士创办了Merit Consulting，专注于为企业中高层管理者的领导力提升，及情商发展设计教练辅导解决方案，以帮助管理者提升自我领导力、团队领导力及组织领导力，不断实现自我更新，充分发挥个人领导潜能，真正实现个人及组织的共同发展。

在教练辅导的实践中，隋女士开创了小组辅导与1-1辅导相结合、外部教练辅导与内部导师指导相结合的人才发展模式，并针对不同层级的管理者设计有不同的教练辅导课程，使教练辅导这种人才发展形式可以涵盖到企业各个层级的管理者，并通过在组织内自上而下的执行，将企业人才梯队建设及组织能力提升落在最实处。

隋女士辅导的企业有：Cisco、SAP、Microsoft、Rockwell、 Nokia、Bayer、Alstom、中国工商银行软件开发中心及多家分行、中国银行多家分行；辅导过的学员既有CEO、GM、VP等企业高层，也有总监及其他各个层级的管理者。

在教练资格认证方面，隋女士获得了国际教练权威机构ICF授权许可的ECCP（企业高管教练资格认证）；在心理测评工具认证方面，隋女士拥有Access 360度领导胜任力测评、EQ-I 2.0/EQ-I 360情商测评、DISC、光辉国际“领导者决策风格”及“学习敏锐度”等国际顶级测评工具的资格认证。

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