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激发部属潜力实操五部曲

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培训受众:

高层管理人员

课程收益:

 发挥员工潜能
 创造企业优势
 提升管理技能
 成就优势型领导

课程大纲:

第一部曲 发现现有优势
1.每个员工都有优势(案例:两个秘书的故事)
2.不拘一格降人才(案例:李世民和魏征的故事)
3.随时发现员工优势(案例:周星驰的亲身经历)
4.重视部属的优势推荐(案例:卫鞅和韩信的故事)
5.优势导向管理法则1
第二部曲 测试人才优势
1.启用时的测试(案例:香港CIB的故事)
2.培养中的测试(案例:学习把信送给加西亚)
3.委以重任的测试(案例:胡庆余堂的故事)
4.测试要赋予理性(案例:一个面试题引发的故事)
5.优势导向管理法则2
第三部曲 化劣势为优势
1.每个人都有劣势(案例:孔子有没有缺点)
2.克服员工劣势(案例:泰国渔村的励志启示)
3.利用员工劣势(案例:法国涂料公司的故事)
4.批评员工的错误(案例:名人批评员工的技巧)
5.优势导向管理法则3
第四部曲 赞赏员工优势
1.不修其功者凶(案例:孙子兵法)
2.不赞赏是对员工的伤害(案例:反思彭宇案)
3.赞赏是一种动力(案例:陈光标先生的故事)
4.低成本激励员工的菜单(案例:刘长乐的赞赏方法)
5.加分制留住人才(案例:朱家良的管理观)
6.优势导向管理法则4
第五部曲 激发员工优势
1.信任是最好的激励(案例:两组广告的启示)
2.激发员工的潜能(案例:橄榄球队的故事)
3.开发员工的优势 (案例:全才、专才和平才的启示)
4.优势导向管理法则5

培训师介绍:

 
高定基
讲师简介
著名实力派营销培训专家,家居建材顶级营销培训专家,电商战略与O2O培训专家;曾供职行业翘楚大自然家居集团、海信电器集团、科龙电器集团,10年实战营销管理经验,擅长家居建材、家用电器、服务行业的培训与咨询,开创并主办《实战销售训练营》系列和《营销技术训练营》系列。
讲师不仅擅长传统营销,更对电子商务、网络营销、微信营销、O2O营销有深入的研究和实践,是传统行业少见的暨懂传统营销又懂PC网络营销和移动网络营销的资深专家和讲师。
主要客户有圣象地板、大自然家居、广东电信、广东移动、广州联想、万家乐电器、北京华耐、日美光电、顺德人社局等100余个行业领军企业与单位。

荣誉头衔
广州暨南大学市场营销硕士
家居行业高端实战培训专家
O2O模式与营销培训第一人
家居营销培训网首席培训师
中国名师学院高级诚信讲师
业务员网常年特约高级讲师
2012&2013中国讲师500强
佛山家装同盟高级营销顾问
佛山酒店家具网兼工程总监
销售与市场杂志社特约作者
O2O专业网品途网特约作者

实战经验
曾供职行业翘楚科龙电器集团、海信电器集团、威力洗衣机、大自然家居集团、智库培训机构等,任销售经理、企划经理、销售总监、高级培训经理、高级培训师、总经理等,具有10年的实战营销和管理经验,尤其擅长家用电器、家居建材、服务行业的培训与辅导。

主打课程
《销售谈判策略与技巧》
《中高层干部新执行力
《中高层干部新领导力
《大型促销策划与实施》
《向海底捞学服务营销》
《家居门店签单高手秘诀》
《金牌家居店长成功秘笈》
《金牌家居经销商新思维》
《大客户销售策略与技巧》
《微信营销策略与O2O营销》
《传统行业电商战略与O2O运营》

主要著作 国家核心期刊发表营销论文四十多篇
主流营销网站管理和营销文章千余篇
大学营销管理学教材《零售学》编委
畅销书《做老板最满意的员工》作者
励志小说《销售让我如此美丽》作者

本课程名称: 激发部属潜力实操五部曲

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