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培训受众:

中高管理

课程收益:

提升战略管控实施水平。

课程大纲:

《顶尖战略》战略管控课程
主讲：红智博
战略，描绘未来，写实现在！战略使你变得内心安宁，人格伟大！战略是企业永续经营的前提，是企业生死的基线！作为总裁，领导驾驭战略能力非常重要，战略管控能力决定企业发展能力，决定企业核心竞争力。高管的战略决策思路与战略管控能力决定了企业的命运。这决定了高管层工作的核心方向，也决定了高管层需要不断围绕战略角逐从而决定企业的生死。《顶尖战略》》领导力课程是《战略管控》的基础性启蒙课程，它的核心内容提升驾驭企业战略的能力。
课程对象：董事长、总裁、总经理、总监、预备总经理、总裁助理、总裁接班人等高管。
课程目的：改善企业发展过程中的战略实施的管控流程。掌握战略管控实施的根本能力，使运营效率始终不脱离战略的轨迹运营。
适用形式：本课程以总裁班为主并结合实际情况开展公开课和内训。
课程目标：提升战略高度和有效性，实现全员战略实施与战略共同发展。
课程长度：2天
课程收获：
1、战略对企业发展的生死
2、战略缺性失危机的认识
3、基于战略性凝聚力的塑造
4、战略发展模式的掌握应用实操
5、战略布局、实施、管控的应用
6、战略性资源配置与整合能力
次序课题主要内容备注
EMBA战略管控课程
1 导论：战略决定生死！
《顶尖战略》
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9 战略发展一、解读战略经营百年老店与昙花一现的财富曲径
二、迷茫性危机与永续经营战略从企业的渺小到渺小的企业
三、战略使命、愿景与目标塑造凝聚合的力量
战略实施四、差异化战略崛起的理由
五、成本领先战略成长的基础
六、集中的多元化战略小树如何成长为参天大树
七、聚焦国际化战略舞台就是舞者自我搭建的结果
战略管控八、总裁战略管控系统如何监督管控战略的实施|？

培训师介绍：

亚洲第一名师--红智博（教授）
卡耐基、德鲁克、乔•基拉德、安东尼•罗宾之后又一位全球级管理咨询巨匠。集众家之大成，聚百首之精粹，独具匠心，慧眼识途。管理界新生派顶级大师。倡导“实战、专业、快乐”的培训理念，素有“创业大导师”“亚洲第一名师”的雅号。被喻为“亚洲最具人气的华人讲师”。
红智博教授总裁顾问、管理专家、资深培训师。创业导师，永续经营与价值管理专家。擅长战略发展、管理与控制、变革领导力。高端总裁班主讲人。康鼎千问企业学院名誉院长；曾任中央财经大学高级讲师；北京中新企业管理学院管理学教授学科带头人。03至04年受邀参加中央电视台、北京电视台财经节目的访谈、咨询顾问。05年接受阿里巴巴等经管节目访谈。06年北京天成祥典当行聘请为管理培训顾问。07年主讲北京大型公开课；08年清华大学受邀请为在校研究生公开演讲。北京润德枫尚管理顾问公司创始人、董事长、首席培训师。
代表课程：《永续经营》《创新蓝海》《博弈商道》《核心竞争力》《战略管控》《卓越中层》《执行第一》等经典课程。
代表客户：中国移动、中国邮政银行、国家气象局、奥林巴斯数码、美国辉瑞制药、UBS瑞士银行、绥中电力、永生堂医药连锁、库尔医疗集团、天诚祥典当行、财会信报等。

本课程名称： 《顶尖战略》战略管控课程

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