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广告传媒企业组织竞争力训练营

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课程大纲:

建议课时】:1天6小时
【培训地点】:客户自定
【培训对象】:企业中高层管理人员及副总,总经理,CEO,总裁,董事长等全体相关人员
【授课风格】:现场体验教学 + 实战教练指导 + 经典案例分析 + 浓缩精华智慧 +互动升华
【课程纲要】:
第一讲、团队建设与人际沟通
战略与团队
组织架构与定岗、定编、定额
管理沟通技能
高效沟通技能
冲突下的沟通
团队文化的确立
九型人格与团队类型
团队协作的进化
使个人成为团队选手
体会团队协作的乐趣
高绩效团队的特征
第二讲、战略规划与管理
外部环境分析
内部环境分析
产品定位规划
技术研发决策
企业品牌建设与产能分析
战略管理与核心竞争力
运用SWOT分析模型
绩效指标的由来与量化
战略目标与部门绩效指标
市场风险预测与战略规划的调整
第三讲、市场营销管理
市场营销环境分析
市场需求定位分析与预测
如何把握市场开发时机
销售与生产的协调
战略目标与营销费用分析
市场占有率与利润率分析;
如何从产品生命周期管理角度规划产品技术的升级
营销策略、市场定位与品牌建设
市场趋势、竞争对手分析与战略
第四讲、生产运营管理与企业竞争力
成功的中国式管理模式
技术升级与项目管理
生产过程管理的科学性
产能扩张分析
供应链管理与资源整合
看板管理与JIT模式
目视化管理与生产效率
第五讲、财务管理与决策
资金分配基本知识
财务报表解读与分析
学习预测和预算
了解现金流风险
盈亏平衡分析
财务安全分析
关键财务指标分析
第六讲、企业成长与人才规划
了解企业成长的过程与管理模式
组织成熟度与人力资源规划
人才系统整体解决方案
储备人才梯队建设与人才战略
企业文化与人才流失
关键人才的引入与职业生涯
全面总结模拟公司存在的问题
分析总结改善方案
联系实际制定行动计划

培训师介绍:

 
【师资简介】 :彭小东导师
全球华人总裁至尊行销力导师,
亚洲领导力课堂首选教练,
亚洲华人核心竞争力导师,
中国广告媒介行销培训第一人,
中国企业教育百强前十强讲师;
执行力,人性管理者践行者;
2011-2012总裁网年度十大优秀品牌培训师,
2012-2013年中华讲师网品牌培训师,
荣获世界著名咨询师中国十大咨询师,
排名全球培训师前50名讲师,
中华广告媒介行销力研究院长,
中国民营企业大学(筹),
中国传媒营销学院院长(筹),
弱势广告客户强势生存法则倡导者,
弱势广告媒介强势行销传播者,
可视化销售,节约型销售领导者,
行销力国际控股集团董事长,
核心竞争力国际集团联席董事长,
行销力,媒无界,核心竞争力三大注册商标合法拥有者。
已服务过的部分客户:
北大MBA班,北大高管研修班,清华大学,复旦大学,中国传媒大学,浙江大学,中国电信传媒,中国电信四川号百信息服务分公司. 中国电信福建号百信息服务分公司,四川分公司,哈尔滨商业大学,经济日报, 深圳电信实业公司,中国移动股份有限公司贵州分公司,黑龙江公司,联通传媒,新浪乐居, 安徽电视台广告中心,河南电视台广告部,北京易车传媒集团,北京人民广播电台,河南人民广播电台,山西省人民广播电台,重庆人民广播电台,羊城晚报集团,宿迁报业集团,深圳电视台,佛山电视台,江苏镇江文广集团,广东佛山传媒集团,江苏飞立传播集团,成都传媒集团股份有限公司,上海聚盟传媒公司,上海华侨传媒有限公司,丁丁网,青岛空港在线广告公司, 宏和华唐广告公司, 《环球》杂志.《游艇业》杂志,山西求索文化传播有限公司,三友集团股份有限公司,珠海扬智方舟成都分公司、四川汉道机构、巨众国际广告传媒集团公司、台湾九四六广告传媒、江苏镇江文广集团,广东佛山传媒集团,锐意广告传媒公司, 成都市路美广告公司, 河南尚美智业文化传播有限公司等;

本课程名称: 广告传媒企业组织竞争力训练营

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