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《提升团队职业化心态素养》体验式培训

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培训受众:

公司全体员工

课程收益:

促进团队成员之间相互了解、熟悉,增强团队成员之间相互协作;
团队成员相互间的理解、包容、换位思考,以及在环境面前创造性能力的发挥;
通过培训过程中的活动,增强团队合作精神和团队凝聚力;
鼓舞团队士气,增强责任和信任;全力打造高绩效团队。

课程大纲:

体验式互动培训
课程大纲: 时间 培训内容 目的及注意事项
08:30 到达训练场地,发放训练服装并进行更换 贵重物品可随身携带。
09:00 领导动员、体验式培训导入 明确培训的内容与目标。
09:20 破冰活动
09:45 分组建立团队及团队文化展示 明确队员对团队的认同感。
10:00 项目:鼓舞飞扬
所有队员分散于鼓的周围,拉住绳子在规定的时间内,球在鼓面弹起的个数多少决定胜利归属,有效个数为球超过鼓面30公分 沟通与合作的重要性 使员工了解服从统一指挥、步调一致对团队的重要性。 使员工了解默契是团队取得 成功的基础使学员了解只有 服从指挥、步调一致, 才能取得成功。
11:00 项目:升级信任背摔
分组团队中每一位队员在团队的保护下从一个1.5米的高台背朝下面,身体呈一条直线倒下来。 信任!责任!对整体的信任是个体成功的关键。

11:50 分享、讨论、修正团队工作方案 培训老师进行点评
12:00 午餐、小休
14:00 热身操 舒展筋骨、用正能量去进行培训。
14:30 项目:愚公移山
共用五座大小不等的大山,最大一座在底下,其余一个比一个小,依次叠上去,每次只可以搬一座,只可以小压大,不可打压小,然后从第一点移到第三点。 服从、执行、思考是一个团队成功的基石。
15:30 项目:鳄鱼湖
分组团队拥有三个油桶两块长两米的木板的资源,木板和人都不能触地的规定下“渡过”一条在地面上宽12米的“河”; 分工合作,突出管理能力,加强资源的有效利用。
16:30 项目:伴我同行
是一个完善个人充分沟通的项目,两人一小组,一人蒙上眼罩后在另一人的引导下走过一段有不同障碍的路程,另一人只能通过语言沟通进行引导,不得有身体接触,到达目的地后交换角色。 沟通、信任才能够使团队长盛不衰。
17:30 总结、回顾 培训老师总结
18:00 晚餐
19:00 晚间项目:心灵之旅
所有参训者将被蒙上眼睛,大家十指相扣紧紧相握,在教练的带领下穿越地形复杂、布满障碍的“原始森林”,在穿越过程中所有人员都不能说话,只能以暗示的方法告诉后面的队友前方的障碍是什么,前方的危险是什么。在穿越结束后,感人的音乐响了起来,耳边响起了教练语重心长的倾诉(专业术语,结合NLP、心理学、催眠学),让参训者回顾、感悟到在人生的路上我们所经历的一切……
项目效果:
让参训者通过项目的进行回顾自己生命的旅程,总结自己曾走过的人生之路:父母的期待、我们的责任、朋友的帮助……明白要珍惜人生、珍惜现在和感恩的道理…

D2
08:00 起床 早餐。
09:00 激情热身 迎接新一天的挑战
09:30 项目:高空绳网挑战 刺激性的挑战项目,最能激动人心,激发潜能;最能锤炼团队意识,强化互相协作精神。
10:30 项目:高空绳网挑战 挑战自我,挖掘潜能。在团队的鼓励和帮助下,实现自我的跨越和超越。
11:30 分享体会 建立人生积极的心态。
11:45 午餐
13:30 热身活动 为接下来的训练作铺垫。
14:00 项目:超级七巧板
一个团队分为七个小组,每个小组有五块七巧板,按照任务书完成任务,由领导带领队员取得最高分数。 领导力,提高上下级之间的沟通能力,学习,解决,提升现场工作能力。
15:20 项目:勇攀高峰
所有队员在规定时间内翻越一堵4.20的高墙。过程中不能够使用其它额外器材,
如有违反规则所有人重新来过。 让团队中每位成员深刻体验高绩效团队的强大力量,点燃所有人员的激情,众志成城,共创团队辉煌的明天。
16:30 培训总结,分享,学有所用 培训老师组织
17:00 结营,返程 为团队的未来而努力。

培训师介绍:

 
工作经历:
刘涛国际(台湾)训练机构的首席培训顾问。
国家店长资格认证班教材主编;
著名实战派终端管理、销售服务培训专家;
著名实战派营销专家、品牌营销顾问;
“九型性格”专业培训导师(TENN);
多家杂志营销专栏作家。
曾任盛消防机构营销副总,在台湾及大陆演讲次数超过5000场次以上,曾获台湾经济日报成功销售人士荣誉及专访,在汽车、零售、物流、咨询等行业作为职业经理人工作十多年,足迹遍及殴、美、日及中港台两岸三地。

本课程名称: 《提升团队职业化心态素养》体验式培训

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