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培训需求
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培训受众:
课程收益:
掌控终端策略资源的聚焦，持续拉动终端销量
掌控VIP客户管理，确保终端业绩疯狂持续增长
掌控货品结构，降低库存，提升高赢利的空间
掌控
课程大纲:
1、人旺的15大核心管理火轮策略
2、人旺的成功销售的4大价值核心
3、人旺的“冰山认知管理模型”
4、责任胜于能力，价值体现效能
5、高效执行核心，工作重在到位
第二章 店旺：抢夺市场份额之核心力量
1、破解旺店销售业绩核心驱动
2、破解旺店销售业绩核心灵魂
3、旺店业绩掌控的核心密码
4、旺店20种终极管理秘籍
5、旺店经营销售管理秘诀
6、旺店竞争层次管理秘诀
7、旺店监控与目标达成策略
8、旺店业绩鱼骨图全破解
第三章 货旺：现金快速涌入之根本力量
1、订好货是货旺成功魔力
2、商品结构是货旺的成功体系
3、管理货旺商品的三大黄金周期
4、店铺货旺核心8大考量
5、旺货月度业绩指标制定
6、旺货的商品终极流程管理
7、旺货与低库存的销售绝密
第四章 场旺：造势是终端的无限能量
1、营业旺场前中后管理杠杆
2、旺场陈列展示的加码销售
3、大势场+小势场，终端者得旺场
4、成功旺场运用的二十项促销定律
5、旺场管控核心价值定律
6、锁定旺场进店顾客的6个密码
7、锁定旺场销售任务4个密码
8、锁定旺场店铺货品的3个密码
9、锁定旺场店铺效率的3个密码
10、旺场终端盈利12项KPI指标
第五章 客旺：恋爱式消费之诱惑力量
1、旺客会员管理的终极行销价值
2、让一次性客户转变为终身客户
3、旺客沙漠掘金、盘活目标
4、情感营销——营销新策略
5、卓越会员的管理与维护
6、难忘服务案列分享
第六章 卖旺：产品成交之无法拒绝的力量
1、恋爱式旺卖的七个阶段
2、脱颖而出恋爱旺卖情景
3、连带旺卖销售、再销售、再销售
4、导购是旺卖的连带高手
5、旺卖案列分享
6、USP 差异化绝对成交法
7、破解人性利益解码成交法
8、情绪痛苦解码价值成交法
培训师介绍：
中国实战派终端店铺营销管理教练式培训专家
中国经销商加盟商品牌运作管理专家
中国著名实战派终端零售沙盘训练专家、咨询顾问
曾担任中国大区宝姿服饰（国际）公司营销总经理
曾担任ZARA品牌连锁专卖大区总监
曾担任JASONWOOD服饰公司培训总监
核心课程：《赢造回头客门店销售业绩倍增技巧》、《打造服装行业强势经销商》、《代理商区域市场拓展能力提升特训营》等
授课风格：
实战体验+课堂理论+现场教练+案例分享+拓展训练
现场解决与分析改进的终端的成功运作模式、营销方式等！运用终端人员的语言、灵活多样的形式、轻松愉悦的氛围，让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能，使学员在课堂学习的基础上举一反三，在工作实践中运用自如。
终端店铺运营类最受欢迎课程:
《旺店赢利模式》、《店铺诊断
终端人员特训类最受欢迎课程：
《精英店长全能训练营》、《疯狂导购特训营》、《金牌督导训练营》
订货会、经销商类最受欢迎课程：
《打造鞋服业强势经销商》、《经销商赢利策略全破解》、《加盟商高盈利的科学货品管理策略》、《加盟商营销管理技巧》
市场拓展管理类最受欢迎课程：
《经销商拓展与管理》、《大区经理实战训练营——辅助代理商提升销售业绩的实战密码》、《品牌招商经理职业化技能训练》、《渠道建设与品牌打造——如何开好招商会、订货会》
培训现场氛围：
服务过的部分客户：
宝姿、ZARA、马拉丁、圣得西、拉秀、香影、红袖、开尔、鄂尔多斯、才子男装、骆豪男装、报喜鸟、都彭、太子龙、利郎男装、李宁专卖、罗夫罗伦、金博服饰、哥弟、美特斯邦威、苹果、鳄鱼恤威丝曼、老人头、姣莹内衣；ABC童装、太子龙、杰克斯、必利服饰、雅戈尔。
本课程名称： 《旺店盈利模式》——破解百店千铺业绩提升3倍的成功密码
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