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先进问题分析及改善技术内训

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培训受众:

技术/工程/研发经理、品质、生产经理、各类工程师

课程收益:

1、撑握质量改善的基本流程及框架
2、撑握最先进的问题原因分析技术
3、撑握最核心的的质量改善技术
4、能够利用所学知识对本职工作进行自我持续改善

培训颁发证书:

《先进问题分析及改善技术培训合格证书》

课程大纲:

【课程简介】
产品质量是企业生存的最基本要求,要达至稳定而高水平的质量,有赖完善的质量体系及每位员工对产品质量的坚持。本课程由张驰咨询独家开发,重点面向企业中层技术及管理人员及保证产质的核心人物,他们有效应用最先进的问题分析方法及改善技术,能直接控制及提升产品质量。
【课前准备】1、要求学员课前收集公司用到的至少一个/组质量数据,以便培训中能用企业实际案例分析

【培训模式】注重实用,实战!理论讲解­;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。
【课程内容】
第一讲:质量改进概述【本讲内容】
1. 质量工程总体观
2. 问题的本质
3. 突破性改善
4. 问题解决策略
5. 过程特性化

第二讲:统计学基本原理【本讲内容】
1. 变异
2. 总体和样本
3. 参数和统计量
4. 位置的测量
5. 离差的测量
6. 描述统计

第三讲:因时矩阵法【本讲内容】
1. 因果图
2. 因果矩阵及其用途
3. 因果矩阵的制作步骤
4. 因果矩阵的制作步骤
5. 因果矩阵与其它工具的联系

第四讲:潜在失效模式及效果分析(FMEA)【本讲内容】
1. FMEA的定义
2. FMEA的用途
3. FMEA的产生背景
4. FMEA的类型
5. 风险优先数
6. FMEA的制作步骤
7. FMEA实用案例分析与练习


第五讲:多变量分析
【本讲内容】
1. 变异类别
2. 变异来源
3. 多变量图(过程能力分析)
4. 多变量图(量具重复性和再现性研究)
5. 多变量图(方差分析)
6. 多变量分析案例

第六讲:置信区间与假设检验
【本讲内容】
1. 何谓假设检验?
2. 假设检验的步骤
3. 假设检验的两类风险
4. 连续数据假设检验
5. 离散数据的假设检验
6. 案例分析

第七讲:回归和相关性分析(以实际案例分步讲解)
【本讲内容】
1. 散布图
2. 相关系数
3. 一元线性回归模型
4. 回归方程的方差分析和F检验
5. 残差分析

第八讲:突破改善的工具------实验设计介绍(以实际案例分步讲解)
【本讲内容】
1、什么是试验设计
2、试验因素及水平
3、试验类别及选择
4、试验结果分析
5、全因子/分布因子设计概述
6、部分因子设计
7、响应面设计
8、田口设计方法
9、实验设计案例分析
10、客户问题现场讨论

培训师介绍:

 
待定

本课程名称: 先进问题分析及改善技术内训

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