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《高效能人士七个习惯》课程介绍

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培训受众:

中高层管理人员、各部门经理、主管等

课程收益:

《高效能人士的七个习惯》课程的学习对成功高效能人士的行为习惯做了深刻总结和分析,为现代人提供了一套明确的和可操作的行为习惯。帮助你学会领导自己,管理自己,使自己在变幻的世界里,在纷乱的市场中,获得高效能的平衡发展,最终实现个人生活和事业的目标。
你将带着与他人迥然不同的生活阅历及体验参加两天的学习,并有机会分享他人的阅历及体验。这两天将帮你重新发现自己,重新认识周围的丰富资源。
相信这次培训对你是一番特殊经历,从中的收获会伴你从容地走过下半人生。

课程大纲:

单元一 自然法则

 培养我们的习惯
 个性与品格;品格与能力
 四级领导
 成熟渐进图
 观念的转变原则与价值观
 效能原则
 情感银行

单元二 高效能人士的习惯

习惯一:操之在我
原则:每个人在任何时候任何情况下都有自己的选择
观念:
• 我对自己的行为和选择负责
• 我可以通过实践操之在我,扩大我的选择的自由。
方法:
• 找出自己受制于人的倾向,培养操之在我的回应。
• 扩大自己的影响范围。
• 成为自己和他人的转型人。
• 练习使用人的四大天赋。

习惯二:以终为始
原则:心里创造始于物理创造之前。
观念:
• 我可以选择我的未来可以创造憧憬。
• 我要在行动之前在心里先创造一个结果。
方法:
• 憧憬预期结果,创造自己的/企业的使命宣言,
为每一天的指导。

习惯三:要事第一
原则:只有平衡好所有的重要关系和角色,才有真正效能。
观念:
• 小事不能牺牲大事。
• 致力影响范围,改进P/PC平衡。
• 致力于大事而不是急事。
• 致力于重大关系的重大目标。
方法:
• 对大事说 YES,对小事说 NO。
• 致力于方块二。
• 周计划,日执行。

习惯四:双赢思维
原则:高效持久的关系必须有互惠。
观念:
• 我要寻求别人的利益和我自己的利益。
• 互立的合作强于独立的竞争。
方法:
• 在寻求互惠过程中找到勇气与理解的平衡。
• 不断寻求双赢结果,尽管过去是输赢。

习惯五:知彼解己
原则:诊断先于处方
观念:
• 我还不真正了解对方,我需要多听
• 如果我先理解,我容易更好地被理解
方法:
• 使用同理心的方法去倾听

习惯六:差异共荣
原则:总体大于个体相加之和。
观念:
• 我珍惜别人的差异,努力寻求第三方案。
• 合作需要花费更多的时间,但会导致更好的结果。
方法:
• 通过双赢思维(习惯4) 和知彼解己(习惯5) 创造合力的结果。
应用合力法则去发现第三方案。

习惯七:续能更新
原则:产出(结果)依靠产能(资源)的发展。
观念:
• 我要在生活的四大方面自我更新
• 不断改进
方法:
• 持续更新改进,创造新的P/PC平衡。
• 在身体,脑力,精神及社会/情感方面设立目标,实现目标。

培训师介绍:

 
•思行无界体验教育研究中心核心讲师
•资深企业培训师
•高级人力资源师
•富士康集团认证讲师
•南开大学EDP中心特聘讲师
•中国注册高级体验式内训讲师
•中国体验教育研究院资深核心讲师
•第六届中国体验培训交流大会分享嘉宾
•美国国际职业经理人协会(IOAA)认证讲师
•中国体验教育研究院体验培训专家委员会特约专家

本课程名称: 《高效能人士七个习惯》课程介绍

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