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全员营销策略落地实战训练

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培训受众:

高层、中层、核心骨干

课程收益:

梳立全员营销理念与操作方法

课程大纲:

《全员营销策略落地实战训练》课程简介

主讲:王之峰

【课程对象】
总裁、高管、营销总监、战略管理人员、营销管理人员、人力资源总监
【课程目标】
1、 突破观念束缚,认识并掌握全员营销的真正内涵;
2、 掌握4P与4C因素整合法;
3、 掌握全员营销系统的建设方法与实用技巧。
【授课方式】
互动讲解、现场案例分析、学员演练。
【课程时限】
2天(12小时)
【课程大纲】

1 大竞争时代营销特征解读
2 全员营销,观念先行
2.1 全员营销的本质
2.2 企业经营本质
2.3 误读
3 企业价值链与工作流
3.1 价值链
3.2 工作流
3.3 加法与减法
4 整合营销
4.1 营销手段的整合性
4.2 营销主体的整合性
5 整合管理
5.1 组织结构整合
5.2 流程整合
5.3 制度整合
5.4 绩效整合
6 整合资源
7 全员营销落地策略
7.1 员工教育策略
7.2 标杆策略
7.3 细节管控策略
7.4 持续改善策略
7.5 成本控制策略
7.6 精益管理策略
7.7 企业文化策略
8 实战训练

培训师介绍:

 
营销与高绩效团队训练第一人:王之峰老师
-“三卖营销系统”创始人
-高绩效团队CAED训练课程创始人
-高级管理顾问、经理人导师
-员工培训首选讲师

主讲课程:
 -高绩效团队训练CAED课程(业内独创)
 -成功营销“金刚钻”: “三卖营销系统”打造(业内独创)
 -全员营销策略落地实战训练
老师简介:
王之峰老师先后担任知名上市公司及行业龙头企业高管,并长期从事战略管理、营销管理、团队建设、企业变革、企业文化、现场精益管理及管理创新等方面的咨询、培训和研究工作。工作中服务的国内外知名企业有:OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家乐福、SHARP、SAMSUNG、IKEA、SONY、富士康、伟创力、希捷等,并具备丰富的企业组建与工厂规划、建设经验。
王老师根据中国式管理理论及现状,结合自身丰富的企业运营、管理经验,深入研究企业团队建设中出现的各种问题,在充分学习和借鉴国内外众多管理大师、国学大师的理论精华基础上,博采众长,创造性地提出了“CAED训练模式”,并精心研发了旨在打造高绩效团队的CAED实战训练课程,致力于帮助广大企业有效提升团队凝聚力与执行力,提升绩效,实现共赢!
同时,王老师对营销战略及成交规律有非常深入地研究,在营销技巧、策略方面有独到的见解,创立了“三卖营销系统”,并总结出非常实用的营销技巧,深受广大学员的好评和推崇。
王老师擅长理论与实践相结合,扎根企业,深入分析,帮助多家企业大幅提升经营业绩、解决管理难题,已在全国范围主讲三百九十多场管理培训及企业内训课程,学员达2.8万人次以上,经培训、指导过的企业达70多家,培训、咨询经验非常丰富。同时,根据不同的企业需求,设计不同的解决方案,并制定针对性的顾问方案及培训科目,以亲身经历和实战经验引导企业学员,更具有针对性,能更好地帮助企业解决实际问题。
授课风格:富有激情与感染力,幽默、风趣,通过经典游戏、角色扮演、案例分析、互动交流等方式引导学员加深对问题的认识与理解,并给予实用的操作工具与方法。
咨询风格:以现场为基础,讲解、演示、演练、评估,手把手辅导。
常驻地:深圳、西安、苏州、天津

本课程名称: 全员营销策略落地实战训练

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