您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

做好中层管理者

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
12800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

1.中层岗位的由来与现状
2.与上司相处的七项原则
3.如何获得同僚的好感与支持
4.带领下属取得好绩效
5.管理中的浪费

6、天下中层一般苦……
中层的挑战不仅来自于社会环境的急剧变化、角色认知偏离、雇佣心态以及工作压力,还来源于常常不被理解、管理技能缺乏、职业发展遭遇瓶颈等困惑。
“中层中层,一事无成。上有老,下有小,中间还有兄妹找。”在上司面前想当好兵,在下属面前想当好官,结果却常常是兵不像兵,官不像官,兵不是好兵,官不是好官……
他们吃苦在前,享乐在后,整天忙着“救火”,可谁也不买账。老板说:“提拔了一个糟糕的经理,失去了一个好业务员。”下头说:“和这么‘能干’的头相比,我们都得像傻子。”
他们充满困惑:忙业务的时候,上边要你抓管理;你抓管理的时候,上边却说你光抓管理可不行,业绩上不去谁负责?忙得你不知道是水多了掺面,还是面多了掺水……


7.中层认知:
企业未来的发展究竟取决与什么?
中层管理者自我认知与表现:
①要得到上司的赏识。
②能处理好与其他中层干部之间的关系。
③真正赢得下属的推崇。

本课程名称: 做好中层管理者

查看更多:领导力内训课

做好中层管理者 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%