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“整体考核体系与分类考核奖励方案设计”课程提纲

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课程大纲:

【单元一:绩效管理入门】 约1 学时
一、绩效管理思想的中西比较
二、理解企业运营
1、传统组织架构图
2、组织关系图及KPI 的层次
讨论:我们处在哪个层次?
三、认识个体差异
四、直线经理的管理责任

【单元二:一般绩效管理体系介绍(工作目标、KPI)】 上午约2 学时
一、一般绩效管理体系的设计逻辑(HR 主导)
二、 难点剖析 1:计划 :计划 环
三、难点剖析 2:考核 :考核 环
三、难点剖析 2:考核 :考核
四、 难点剖析 3:面谈 :面谈 环
五、 难点剖析 4:结果运用 :结果运用

【单元三 【单元三 :分类考核系统介绍 分类考核系统介绍 分类考核系统介绍 分类考核系统介绍 】 约 1学
四、 难点剖析 3:面谈
五、 难点剖析 :结果运用

本课程名称: “整体考核体系与分类考核奖励方案设计”课程提纲

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